Strana 20
REFLEKTOR / GLOBUS A KONTO BARIÉRY
vou spolupráci, každý si hraje na
svém písečku. Systém by potřeboval
reformovat, a to i v oblasti financo-
vání. Teprve v březnu dostanou or-
ganizace, jako je ta naše, peníze na
celý rok. První kvartál musím tedy
překlenout úvěrem, zaměstnávám
osmdesát převážně vysokoškolsky
vzdělaných lidí, nemůžu jim tři mě-
síce neplatit. Splácení úvěru ovšem
nesmím financovat z dotací. Nemohu
z nich ani nic ušetřit do dalšího roku,
protože když všechno neutratím,
bude mi příští rok rozpočet snížen.
Všichni vědí, jak divně je fungování
nastavené, ale nikdo, kdo by to mohl
změnit, s tím nic nedělá,“ říká.
O důvodech se můžeme jen doha-
dovat, Pavel Tvrdík se domnívá, že za-
vládla atmosféra strachu a pasivity ze
strany úředníků. Obávají se něco mě-
nit, poukazovat na chyby. „Slepě se řídí
předpisy, aby měli klid a byli krytí. Na
změnu rozpočtových pravidel prostě
není odvaha. Naopak ještě potom ve
veřejném prostoru někde zaslechnete
řeči o vyžírkách z neziskovek,“ popi-
suje otevřeně kriticky realitu.
Není však jen skeptik, uznale a op-
timisticky popisuje svoje kolegy jako
zapálené srdcaře, kterým jde o pod-
statu věci – pomáhat druhým lidem.
Na jejich sebevzdělávání dává kaž-
dému až deset tisíc ročně, což pova-
žuje za větší benefit než stravenky,
protože nabyté znalosti vám už ni-
kdy nikdo nevezme.
DOBŘÍ LIDÉ POŘÁD JSOU
Vzhledem k výše popsané situaci se
v Centru J. J. Pestalozziho před tře-
mi lety rozhodli přejít na strategic-
ké plánování, které velmi pomohlo.
„Přijali jsme tři fundraisery, kteří
oslovují firmy, obce či města a na-
dace. Na svůj plat si musí mimocho-
dem přivydělat! Plus děláme veřejné
sbírky a akce. Všichni jsme tu takové
holky pro všechno. Výrazně se nám
podařilo navýšit finance od obcí. Je
důležité ukázat starostům naši kon-
krétní práci. Osobní zkušenost je
nenahraditelná. Ti osvícení pochopí,
že to má přínos pro jejich obyvatele,
a ochotně se zapojí,“ říká Pavel Tvr-
dík.
Jako vždy je to o přístupu lidí. Vez-
me-li si něco za své osobně starosta,
jde ledacos. Tyhle úzké vazby bohu-
žel po čase někdy zpřetrhají volby.
„Opačný příklad pak může být tře-
ba postoj Havlíčkova Brodu, kde náš
dům na půl cesty poskytuje dočasné
bydlení a sociální trénink pro mla-
dé dospělé lidi, kteří právě opustili
dětský domov nebo pasťák. Tamní
zastupitelstvo nám schválilo roční
příspěvek tři tisíce korun. To je jed-
noduše výsměch naší práci,“ všímá
si Pavel Tvrdík rozdílů v přístupu na
různých místech.
Celkově hodnotí atmosféru ve
společnosti jako houstnoucí. V rámci
organizace přistoupili i k profesio-
nálním bezpečnostním školením,
jak čelit násilníkům. „Od covidu po-
zorujeme nárůst úzkostí i agresivity
mladých lidí. Klid, na který jsme bý-
vali zvyklí, je minulostí. Myslím, že
k tomu přispívají sociální sítě i ně-
kteří politici, kteří v lidech systema-
ticky rozdmýchávají strach a zlobu.
Ale abych nekončil tak pesimisticky,
jsou i radostné chvíle. To když vidí-
te, že jste někomu reálně pomohli,
nebo když se podaří navázat spolu-
práci, jako je ta s hokejovým klubem
HC Dynamo Pardubice, jenž nám dal
dar 200 tisíc korun, protože také
intenzivně pracuje s mládeží. Navíc
k tomu chtějí inspirovat další týmy.
Fajn lidi pořád jsou,“ uzavírá své po-
vídání ředitel Pavel Tvrdík.
Využití nového
vozu je pestré,
slouží různým
lidem i aktivitám.
Výhodou je,
že nasazení vozu
nelimituje žádná
regule dotačního
programu.
Od covidu pozorujeme
nárůst úzkostí
i agresivity mladých lidí.
Klid, na který jsme bývali
zvyklí, je minulostí.
Myslím, že k tomu
přispívají sociální sítě
i někteří politici, kteří
v lidech systematicky
rozdmýchávají strach
a zlobu.