Strana 27
27
našel něco, co není pod úroveň člo-
věka s vysokou školou a nemusím
se za to stydět. Uvažuji dokonce, že
bych si v Praze za několik let ote-
vřel vlastní podnik. Třeba na Spoři-
lově, kde bydlím a vím tam o jedi-
né kavárně. Momentálně by to ale
byla ekonomická sebevražda. Navíc
se toho musím ještě hodně naučit.
Tady sice bereme minimální mzdu,
ale společně s důchodem docela fi-
nančně vyjdu. Můj úvazek je dvacet
hodin týdně rozprostřených do čtyř
dní. K tomu ještě musíme jednou za
týden navštěvovat provozní pora-
dy a pracovní skupiny, kde řešíme
různé problémy, dostáváme zpětnou
vazbu a radí nám, jak si najít novou
práci. Myslím ale, že já už mám opro-
ti většině kolegů zkušeností dost. Na
druhou stranu i díky nim vím, jak je
těžké najít normální práci, nejsem
hloupý a i fyzicky ledacos zvládnu,
přesto mi všude nabízeli podřadnou
nebo chráněnou práci. Teď už se to
snad konečně změní,“ uzavírá ambi-
ciózní Marek svoje úvahy.
Podobných, ale i úplně jiných pří-
běhů zná Andrea Šváchová za léta
vedení TA KAVÁRNY stovky. Každý
rok přijímá Borůvka Praha deset no-
vých lidí do tréninku v kavárně a dva
další do obchůdku s výrobky chrá-
něných dílen přímo na Vyšehradě.
Tým Andrey Šváchové zahrnuje kro-
mě pracovní terapeutky a tří trenérů
na částečné úvazky ještě čtyři samo-
statné kavárníky, kteří už fungují na
odpoledních směnách bez trenérů.
VĚTŠÍ ŠANCE NAJÍT PRÁCI
Andrea odhaduje, že přibližně sedm-
desát pět procent lidí, kteří tu projdou
TA KAVÁRNA
Více informací oprojektu amožnosti pracovního tréninku
najdete na www.takavarna.cz.
tréninkem, si pak najde práci. Dvě
třetiny z nich si ji udrží přes tři roky.
„Část z nich se uplatní na otevřeném
trhu, zhruba polovina odchází do so-
ciálních firem,“ dodává a pokračuje:
„Nejlépe to funguje u malých firem,
co samy chtějí. Snažíme se je aktivně
oslovovat. Pro konkrétního člověka
s tím začínáme ve dvou třetinách
jeho tréninku. Hledá a odpovídá na
inzeráty, absolvuje pohovory. Zcela
zásadní je odhadnutí možností. Hle-
dáme průsečík mezi snem a realitou.
Vždycky je příjemnější, když musíte
někomu sebevědomí zvedat a říkat
mu, že má na víc, než si myslí. Horší
je ukazovat někomu jeho přehnané
sebehodnocení.“
Po skončení směny si trenér
všechny účastníky sezve ke krátké-
mu hodnotícímu povídání. Nejinak
tomu bylo i v mém případě. Každý
řekne o svých pocitech, co se dařilo,
co třeba naopak ne. Vyjádřil jsem po-
děkování za podporu a naději, že jsem
to ostatním snad moc nekazil. Jirka
mě pochválil, že ke konci už jsem tu
mléčnou pěnu docela zvládal. Každo-
pádně si už budu vždy u dobré kávy
pamatovat, že je za ní kus práce.
Podnik je
oblíbenou
destinací
zaměstnanců
Jedličkova
ústavu aškol
irodin sdětmi.
Pozvolnější tempo
tréninkového
pracoviště nikomu
nevadí.
Tým Andrey Šváchové
zahrnuje kromě pracovní
terapeutky a tří trenérů
na částečné úvazky
ještě čtyři samostatné
kavárníky, kteří už
fungují na odpoledních
směnách bez trenérů.