Strana 27
27
obce, kde rodiny bydlí. Snažíme se
sehnat i firemní dárce a jsme vděč-
ní za jejich podporu. Organizujeme
charitativní akce, k nejvíce navštěvo-
vaným patří vánoční trhy na náměstí
a oblíbený sekáč,“ ilustruje ředitelka
s tím, že na náměstí budou mít letos
stánek s džemy a sirupy od 12. do
15. prosince.
Tak jako v jiných sociálních služ-
bách ani zde nemají zaměstnanci
vysoké finanční ohodnocení. Vy-
hrožovat stávkou, jako v poslední
době činí lékaři nebo policisté, však
nebudou. „Mrzí nás, že ve srovnání
s ostatními vysokoškoláky jsou platy
sociálních pracovníků na současné
úrovni,“ říká Jana Tušlová. Na obvyk-
lý aktuální nástupní plat vysokoško-
láka se sociální pracovník vyšplhá
až po mnoha letech praxe. Přitom
nároky na profesi poradkyně rané
péče jsou vysoké. Musí se orientovat
v oblasti podpory vývoje dítěte, ve
speciální pedagogice, sociální práci,
psychologii a znalost diagnóz dětí
přesahuje do medicíny. „Během let
jsme si zvykli, že je třeba dofinanco-
vat i platy vlastními silami. Je to ně-
kdy hodně vyčerpávající, s každým
novým rokem jsme na začátku a ne-
víme, kolik peněz se nám podaří pro
konkrétní rok sehnat. Hodně by nám
pomohlo víceleté financování, které
už je možné u nadací.“
Během let tu vymysleli hodně kri-
zových scénářů, pokud se nepodaří
finance sehnat, ale stávka to nikdy
nebyla. „Náš čas je drahý a chceme
ho věnovat rodinám s dětmi s po-
stižením, spolupráce s nimi je naše
prio rita. Pokud by nám odpadly sta-
rosti se zajištěním financí pro ranou
péči, pracovalo by se nám v daleko
větším klidu a lépe by se dařilo se-
hnat nové sociální pracovníky a udr-
žet si ty zkušené. Se zkušeným tý-
mem, schopným reagovat na každou
situa ci v rodinách, mluvíme o úplně
jiné kvalitě služby,“ dodává ředitelka.
ROZVÍJET RODIČOVSTVÍ
Mezi zkušené zaměstnance patří
Helena Kolmanová. „Pracuji jako ko-
ordinátorka sociální služby. Ročně
naší službou projde na 160 rodin,
jezdíme za nimi po celém Jihočes-
kém kraji a částečně i na Vysočinu.
Působím v přímé péči a jsem první
člověk, na kterého se rodina obrací
se zájmem o naši službu. Zatelefo-
nuje nebo napíše e-mail, že se o nás
dozvěděla nebo jí byla služba dopo-
ručena lékařem. Při rozhovoru se
doptávám, jakou konkrétní situaci
řeší a zda spadá do naší cílové sku-
piny. Pokud ano, pak zjistím všechny
potřebné údaje a zprostředkuji kon-
takt s poradkyní, která se následně
vydá na schůzku přímo do rodiny.“
Na místě s rodiči mluví poradky-
ně o tom, jak vypadá proces služby,
a samozřejmě i o tom, jaké potíže má
jejich dítě. Pokud do cílové skupiny
rodina nespadá, dostane kontakt na
jiného poskytovatele rané péče, kte-
rý naplní její potřeby. „Naše cílová
skupina jsou rodiny dětí se zrako-
vým a zrakovým a kombinovaným
postižením, nebo rodiče s dětmi
předčasně narozenými. Věk dětí je
zákonem vymezen od narození ma-
ximálně do sedmi let. To ale nezna-
mená, že rodiny ranou péči využívají
po celou tuto dobu. Snažíme se, aby
se rodiče v situaci co nejrychleji zo-
rientovali, dostali informace, postu-
py, jak na to, rozvíjeli své rodičovství
a stali se nezávislými na sociální
službě. Vše směřujeme k tomu, aby
rodina mohla žít podle svých před-
stav a dítě mohlo úspěšně nastoupit
do mateřské a později základní ško-
ly,“ vysvětluje Helena Kolmanová.
SVĚŘIT SVÉ STAROSTI
Poradkyní rané péče je už deset let
Kateřina Marková. „Věnuji se 22 ro-
dinám. Těší mě, že nás rodiny pustí
Poradkyně rané
péče Kateřina
Marková (vlevo)
akoordinátorka
sociální služby
Helena Kolmanová
pracují včeskobu-
dějovické pobočce
Společnosti
pro ranou péči
již řadu let.