Strana 10
TÉMA / DOBROVOLNICTVÍ
Pomoc jako
teambuilding
Společenská odpovědnost je
pojem, který do své politiky
zařazuje čím dál větší množství
firem. Spadá pod ni ipodpora
dobrovolnických aktivit vlastních
zaměstnanců. Za příkladem,
jak to může vpraxi vypadat,
jsme se vypravili do nadnárodní
společnosti Hilti, do oboru, který
je neziskovému sektoru zdánlivě
vzdálený.
Text: RADEK MUSÍLEK
Foto: MILAN JAROŠ AARCHIV HILTI
„Hilti je firma s více než osmdesáti-
letou tradicí. Svůj původ má v Lich-
tenštejnsku a dodnes jde o rodinný
podnik, což je nejspíš důvod, proč
vždy dbala na podporu lidí,“ říká na
začátek Judita Bihellerová, ředitel-
ka HR (Human Resources – lidské
zdroje) pro Českou republiku, která
má v Hilti dobrovolnictví na starosti.
V tuzemsku působí společnost na-
příč regiony a celkem pro ni pracuje
420 zaměstnanců. Bavíme se ovšem
o podniku s opravdu celosvětovým
dosahem, jeho pobočky najdete ve
120 zemích světa a má dohromady
přes 32 tisíc pracovníků. Pro všech-
ny z nich platí, že mají ročně osm ho-
din na podporu něčeho bohulibého.
Paralelně s tím společnost poskytuje
finanční podporu vybraným projek-
tům prostřednictvím Hilti Founda-
tion (nadace), kam putuje vždy část
výdělku.
Pomoc v Hilti nikdy neposkytují
přes prostředníky. Věnují se jí dlou-
hodobě a výhradně vlastními silami.
„Před pěti lety jsme se v České re-
publice připojili ke globální firem-
ní iniciativě EBB (Engaged Beyond
Business – zapojený nad rámec