Můžeš

Čtení pro ty, kteří se nevzdávají. Už od roku 1992 je Můžeš svědkem změn, které doprovázely život nejen smyslově, mentálně či fyzicky handicapovaných lidí. Chceme inspirovat, pomáhat a rozsvěcovat na témata i souvislosti, které jinde nenajdete, přesto, že se týkají nás všech. Chceme také přibližovat oba světy –lidí s postižením a těch, kteří zatím žádné postižení nemají. Hranice je přeci velmi tenká – a přesto na sebe lidé z obou stran často nedohlédnou. Mnohdy se tak připravují o možnost si porozumět a možná udělat ten jeden krok navíc, jeden krok k lepšímu.

Strana 6

časopis pro ty, kteří se nevzdáva
6
můžeš / číslo 11 - 2014
Pro MZV je velmi obtížné
plnit povinnou kvótu pro
zaměstnávání osob se
zdravotním postižením
vzhledem kvysokým
zdravotním nárokům,
které jsou pro výkon za-
hraniční služby nezbytné.
Zaměstnanci ministerstva
jsou pracovníci, kteří
zajišťují plnění nároč-
ných úkolů vzahraničí,
ato mnohdy vklima-
ticky abezpečnostně
náročných podmínkách.
Vsoučasnosti dvě třetiny
všech zaměstnanců MZV
působí na zastupitelských
úřadech vzahraničí.
Před vysláním na zahra-
niční misi musí zaměst-
nanci projít lékařskými
prohlídkami, které zaručí
jejich způsobilost kvý-
konu služby. Ztohoto
důvodu nemůže MZV
splnit uloženou kvótu
pro zaměstnávání osob se
zdravotním postižením.
Tuto povinnost naplňuje
tzv. náhradním plněním
aodvodem do státního
rozpočtu.
JOHANA GROHOVÁ
tisková mluvčí
ministerstva zahraničních věcí
Naše společnost se snaží
omaximální vstřícnost
vůči zaměstnancům spo-
stižením. Protože patříme
mezi výrobní společnosti,
které vtomto ohledu do
jisté míry limitují některé
provozy ihistorické bu-
dovy, ve kterých sídlíme,
ne vždy se nám daří po-
žadavkům na povinnou
kvótu vyhovět.
Snažíme se ale nacházet
způsoby, jak tuto situaci
postupně zlepšovat.
Například při staveb-
ních úpravách počítáme
sbezbariérovostí nově
vznikajících prostor.
Část kvóty se také snaží-
me pokrýt voblasti na-
šich dodavatelů, jejichž
část tvoří chráněné dílny
či certifikované společ-
nosti, které zaměstnávají
osoby se zdravotním
postižením.
JAN MAČEJOVSKÝ
personální ředitel,
Pivovary Staropramen, s. r. o.
Děláme maximum,
bohužel se nám kvótu čtyř
procent zaměstnanců se
zdravotním postižením
zcelkového počtu zaměst-
nanců nedaří naplnit.
Zaměstnanci totiž nema
žádnou povinnost ozná-
mit zaměstnavateli své
zdravotní postižení, atak
máme přehled pouze
otěch pracovnících, kteří
tento stav přiznali. Těch
jsou vtuto chvíli vT-Mo-
bile pouhé desítky. Zda
jich je vnaší společnosti
více, nám není známo.
Ze zkušenosti víme, že
lidé mnohdy považují za
zdravotně postiženého
pouze toho člověka,
ukterého je handicap
na první pohled viditel-
ný. Existuje ovšem celá
řada handicapů, které
vidět nejsou – primárně
různé duševní nemoci
nebo psychické poruchy.
Naše společnost osoby se
zdravotním postižením
vítá ijako kandidáty na
aktuálně obsazované
pozice. Ačkoli jsou naše
pracoviště ibezbariérová,
neevidujeme nikterak
velký zájem ze strany
osob se zdravotním posti-
žením opráci unás.
URŠULA KRÁLOVÁ
výkonná ředitelka lidských zdrojů,
T-Mobile
Zájem aočekávání ze
strany zdravotně han-
dicapovaných je velmi
individuální. Musím však
konstatovat, že se nám
na otevřené pozice lidé se
zdravotním znevýhodně-
ním bohužel příliš nehlásí.
Ato ipřes to, že některé
pozice inzerujeme přímo
na portále, který je určený
zdravotně znevýhodně-
ným zájemcům opráci,
ataké jsme vkontaktu
sněkolika organizacemi,
které se touto problemati-
kou zabývají. Domníváme
se, že jednou zmožných
příčin je určitá obava po-
tenciálních uchazečů oto,
zda naše firma ospoluprá-
ci snimi bude mít zájem.
Jejich pochybnosti mohou
být podpořeny předchozí
negativní zkušeností.
Existuje ale ijiné možné
vysvětlení. Uchazeči zřad
zdravotně znevýhodně-
ných možná očekávají,
že je firmy budou aktivně
oslovovat, ato bohužel
zryze pragmatických eko-
nomických důvodů není
možné. Ať tak či tak, tuto
situaci nevnímáme jako
přínosnou ani pro nás, ani
pro zdravotně znevýhod-
něné, avelice rádi bychom
ji pomohli změnit.
CTIRAD LOLEK
ředitel lidských zdrojů,
O2 Česká republika
Je pro vás
problém
naplnit
povinnou kvótu
zaměstnanců
s postižením?
SENIOŘI APOČÍTAČE. Soko-
lovské centrum pro zdravotně
postižené spustilo vrámci
projektu Senioři komunikují
oblíbené počítačové kurzy.
Cílem projektu, který podporuje
Nadační fond manželů Livie
aVáclava Klausových, je podpo-
ra vzdělávání seniorů vovládání
aužívání počítačů, azaměřuje
se hlavně na ty, kteří doposud
neměli příležitost se smoderní-
mi komunikačními prostředky
seznámit. Kurzy probíhají vRo-
tavě aBukovanech ajsou pro
účastníky zdarma.
KAVÁRENŠTÍ NEPLATIČI. Nemi-
lou zkušenost zažila kavárna Slu-
nečnice ve Zlíně, kde obsluhují
mentálně postižení zaměstnanci.
Někteří zákazníci jednoduše
odcházeli bez zaplacení útraty,
případy se navíc množily. Provo-
zovatel kavárny, stejnojmenné
sdružení starající se omentálně
postižené osoby, se rozhodl
takové jednání zveřejnit ote-
vřeně na sociální síti Facebook.
Kpřekvapení všech se do tří dnů
někteří dlužníci vrátili asvůj účet
somluvou uhradili. Na sociální
síti dokonce někteří lidé dávali
itipy, jak problém sneplacením
řešit dlouhodoběji.
HRY VHRABYNI. Vpořadí už tři-
náctý ročník vyhlášených Spor-
tovních her pro tělesně postižené
hostilo Centrum sociálních
služeb vHrabyni. Jako každo-
ročně iletos se pořadatelé setkali
sobrovským zájmem závodníků
iveřejnosti. Sportovci se utkali
ve třinácti disciplínách sahajících
od slalomu na mechanických
ielektrických vozících přes hody
oštěpem adiskem až po luko-
střelbu, ruské kuželky astřelbu
ze vzduchovky. Účastnilo se
celkem 172 závodníků ve čtyřech
kategoriích, oceněni byli všichni.
Nad ostatní vyčníval svým vý-
konem Jiří Žákovský zVeselí na
Moravě, který nasbíral medaile
ve všech disciplínách. Po spor-
tovním zápolení pokračoval den
společenským programem avy-
vrcholil večerním ohňostrojem.
ZHOTELU CENTRUM PRO PO-
STIŽENÉ. Business hotel vJih-
lavě ukončí do konce října svůj
provoz auž od listopadu vněm
naleznou péči lidé postižení Alz-
heimerovou chorobou. Práci zde
najde až sto nových zaměstnan-
ců. Areál hotelu se nijak výrazně
nezmění, kmenším úpravám
dojde jen vinteriéru, kde budou
postele avnitřní vybavení
pokojů vyměněny za vybavení
speciální. Ve vedlejších místnos-
tech vzniknou terapeutické sály,
venku pak oplocená zahrada.
Pro pacienty bude připraveno
100 lůžek, cena bude podle vy-
jádření vedení Alzheimer centra
standardní avzákonné normě.
Bývalí zaměstnanci hotelu
opráci nepřijdou; zaměstnava-
tel jim nabídne pracovní místa
vjiném ubytovacím zařízení.
(šb)
ANKETA
DOBRÉ ZPRÁVY
Můžeš