Můžeš

Čtení pro ty, kteří se nevzdávají. Už od roku 1992 je Můžeš svědkem změn, které doprovázely život nejen smyslově, mentálně či fyzicky handicapovaných lidí. Chceme inspirovat, pomáhat a rozsvěcovat na témata i souvislosti, které jinde nenajdete, přesto, že se týkají nás všech. Chceme také přibližovat oba světy –lidí s postižením a těch, kteří zatím žádné postižení nemají. Hranice je přeci velmi tenká – a přesto na sebe lidé z obou stran často nedohlédnou. Mnohdy se tak připravují o možnost si porozumět a možná udělat ten jeden krok navíc, jeden krok k lepšímu.

Strana 12

12
můžeš / číslo 11 - 2014
TÉMA: Zaměstnávání lidí spostižením
Zaměstnávání
postižených
Problematiku zaměstnávání zdravotně
postižených je možné vidět ve čtyřech
úrovních. Jednak jako otázky legislativní-
ho nastavení, potom problémy zaměst-
navatelů amožnosti uplatnění na trhu
práce, třetí úrovní je možnost vzdělání
arekvalifikace, a– last, but not least –
jsou tu sami postižení.
Na rozdíl od více evropských zemí (Dánsko,
Španělsko, Slovinsko, Slovensko aj.) nemá-
me špatně nastavenou legislativu; existuje
povinnost větších firem zaměstnávat lidi
sdisabilitou, uzákoněna je ipodpora státu
chráněným pracovištím ana vytvoření
místa pro člověka sdisabilitou. Existují
firmy, které místo náhradního plnění
cíleně člověka sdisabilitou zaměstnávají.
Na druhé straně jsou známy příklady
firem, které těžce zneužily příspěvků státu
pro zaměstnávání lidí sdisabilitou, aniž by
je ve skutečnosti zaměstnaly. Je otázka, jak
byli majitelé těchto firem potrestáni; je tře-
ba možné, že jsem se to nikde nedočetla…
Vzdělání je dnes dostupné aznám příklady
lidí sdisabilitou, kteří mají skoro do 40 let
studium jako náplň života, aniž by potom
pracovali. Irekvalifikační kurzy existují,
ale rekvalifikace by měla být navázána na
konkrétního zaměstnavatele, aby byl kurz
cílený. Ne že člověk absolvuje tři rekva-
lifikační kurzy (hrazené někým jiným),
apotom řekne, že se mu do práce nechce.
Azákladním kamenem tohoto procesu
jsou sami lidé sdisabilitou. Řada znich
potřebuje pomoc amotivaci.
Dostáváme se kzákladnímu nastavení
společnosti. Jak připravujeme člověka
sdisabilitou na fakt, že by měl vbudouc-
nosti pracovat? Není to tak, že se auto-
maticky počítá stím, že dostane invalidní
důchod, takže oněj bude postaráno?
Anemá obavu, že když bude pracovat,
přijde opříspěvek na péči?
Vbohatém Švýcarsku 60 procent lidí po
spinálním traumatu smobilitou na vozí-
ku pracuje. Na jedné straně mají vytvo-
řeny podmínky, aby pracovat mohli, ale
na straně druhé oni sami počítají stím,
že pracovat budou. Brněnské ParaCENT-
RUM Fenix realizuje vtéto problematice
mezinárodní projekt podpořený ze struk-
turálních fondů EU avkvětnu 2015 bude
na toto téma vBrně kongres European
Spinal Cord Injury Federation. Výsled-
kem bude srovnání situace vevropských
zemích asnaha oaplikaci pozitivních
zkušeností vnaší zemi.
Autorka je lékařka,
členka rady Konta Bariéry.
SLOUPEK
Lii Vašíčkové
zvládat,“ vypráví adodává, že jedinou
překážkou vnovém zaměstnání byla určitá
nedůvěra kolegů bez handicapu, která však
postupně opadá. Myslí si, že kvalifikace
je pro získání práce sice důležitá, ale ještě
důležitější je na sobě pracovat. „Diplom sám
vám práci nezajistí,“ zdůrazňuje.
Irena Hornová sedí vběžné otevřené
kanceláři mezi svými kolegy, žádné úpravy
pracovního místa nebyly vjejím případě
zapotřebí. Vjiné části kancelářské budovy
se na právním oddělení zapracovává Jiří
Černý, mladý student svadou zraku. Jemu
spovinnostmipomáhá speciální software,
který zvětšuje text na obrazovce počítače.
Společnost se úspěchy svých zaměstnan-
ců může opravdu pochlubit: vostravské
pobočce společnosti pracuje Magda Majo,
vozíčkářka avítězka titulu Handicapovaný
zaměstnanec roku 2013 vkategorii otevře-
ného trhu práce.
Lesk abída kvót
Většina handicapovaných pracuje prozatím
vzávodě Elektromotory Mohelnice, kde jsou
zapojeni do výroby mezi ostatními pracovní-
ky, avCentru sdílených služeb zde vPraze,
které zastřešuje administrativní podporu
chodu celé firmy. „Není to proto, že bychom
nechtěli obsazovat ijiná pracovní místa,
ale proto, že právě zde máme kdispozici
příležitosti, které senašim uchazečům hodí
zatím nejvíce,“ vysvětluje Eva Litsterová.
Krok za krokem ve zdejším kolektivu han-
dicapovaných přibývá, tlačit ale na splnění
kvóty uSiemensu nechtějí. Za důležité
považují hlavně mít kvalitní zaměstnance.
„Pokud vím, například ve Švédsku nebo ve
Velké Británii žádné striktní kvóty nemají,
azaměstnávání se tam daří bez nich. Přeji
si, aby se to povedlo iunás,“ zasní se.
Naplnění kvóty mohou paradoxně bránit
isami zaměstnanci. Nemají totiž povinnost
zaměstnavateli osvém handicapu říci,
apokud není vidět, nechají si to obvykle pro
sebe. Bojí se, že by je mohl opráci připravit.
„Otomto problému víme, potýká se sním
většina společností, které se rozhodnou
si osvých zaměstnancích udělat trochu
přehled. Před několika lety jsme se tím zabý-
vali, nakonec jsme ale celou věc nechali tak,
jak je. Uvědomili jsme si, že bychom mohli
své zaměstnance zbytečně stigmatizovat,
připomínat jim jejich handicap. Nemuseli by
se pak unás cítit dobře,“ vysvětluje Lenka
Bernklauová ztiskového oddělení firmy.
Kolik lidí shandicapem uSiemensu, ale
iujiných firem skutečně pracuje, tak zůstá-
vá tajemstvím.
Co je tedy onen recept na úspěch při větší
inkluzi handicapovaných na běžný trh práce?
„Ožádném perfektně fungujícím receptu
nevím,“ směje se Eva Litsterová. „Nám se vy-
plácí oboustranná spolupráce sneziskovými
organizacemi, sami se učíme novým věcem
adíky nim dokážeme zprostředkovat kontakt
mezi pracovní nabídkou apotenciálními
zaměstnanci. To ale nemusí platit univerzál-
ně. Pokud nějaký perfektně fungující recept
máte vy, sem sním,“ vybízí mě súsměvem.
Nezbývá mi bohužel než mlčet.
V PRÁVNÍM
ODDĚLENÍ
se na částečný
úvazek
zapracovává
Jiří Černý.
S vadou zraku
mu pomáhá
speciální
software.
CENTRÁLA SPOLEČNOSTI JE V PRAZE,
handicapovaní však pracují i v ostatních
provozech po celé České republice.
Můžeš