Strana 12
12
můžeš / číslo 11 - 2014
TÉMA: Zaměstnávání lidí spostižením
Zaměstnávání
postižených
Problematiku zaměstnávání zdravotně
postižených je možné vidět ve čtyřech
úrovních. Jednak jako otázky legislativní-
ho nastavení, potom problémy zaměst-
navatelů amožnosti uplatnění na trhu
práce, třetí úrovní je možnost vzdělání
arekvalifikace, a– last, but not least –
jsou tu sami postižení.
Na rozdíl od více evropských zemí (Dánsko,
Španělsko, Slovinsko, Slovensko aj.) nemá-
me špatně nastavenou legislativu; existuje
povinnost větších firem zaměstnávat lidi
sdisabilitou, uzákoněna je ipodpora státu
chráněným pracovištím ana vytvoření
místa pro člověka sdisabilitou. Existují
firmy, které místo náhradního plnění
cíleně člověka sdisabilitou zaměstnávají.
Na druhé straně jsou známy příklady
firem, které těžce zneužily příspěvků státu
pro zaměstnávání lidí sdisabilitou, aniž by
je ve skutečnosti zaměstnaly. Je otázka, jak
byli majitelé těchto firem potrestáni; je tře-
ba možné, že jsem se to nikde nedočetla…
Vzdělání je dnes dostupné aznám příklady
lidí sdisabilitou, kteří mají skoro do 40 let
studium jako náplň života, aniž by potom
pracovali. Irekvalifikační kurzy existují,
ale rekvalifikace by měla být navázána na
konkrétního zaměstnavatele, aby byl kurz
cílený. Ne že člověk absolvuje tři rekva-
lifikační kurzy (hrazené někým jiným),
apotom řekne, že se mu do práce nechce.
Azákladním kamenem tohoto procesu
jsou sami lidé sdisabilitou. Řada znich
potřebuje pomoc amotivaci.
Dostáváme se kzákladnímu nastavení
společnosti. Jak připravujeme člověka
sdisabilitou na fakt, že by měl vbudouc-
nosti pracovat? Není to tak, že se auto-
maticky počítá stím, že dostane invalidní
důchod, takže oněj bude postaráno?
Anemá obavu, že když bude pracovat,
přijde opříspěvek na péči?
Vbohatém Švýcarsku 60 procent lidí po
spinálním traumatu smobilitou na vozí-
ku pracuje. Na jedné straně mají vytvo-
řeny podmínky, aby pracovat mohli, ale
na straně druhé oni sami počítají stím,
že pracovat budou. Brněnské ParaCENT-
RUM Fenix realizuje vtéto problematice
mezinárodní projekt podpořený ze struk-
turálních fondů EU avkvětnu 2015 bude
na toto téma vBrně kongres European
Spinal Cord Injury Federation. Výsled-
kem bude srovnání situace vevropských
zemích asnaha oaplikaci pozitivních
zkušeností vnaší zemi.
Autorka je lékařka,
členka rady Konta Bariéry.
SLOUPEK
Lii Vašíčkové
zvládat,“ vypráví adodává, že jedinou
překážkou vnovém zaměstnání byla určitá
nedůvěra kolegů bez handicapu, která však
postupně opadá. Myslí si, že kvalifikace
je pro získání práce sice důležitá, ale ještě
důležitější je na sobě pracovat. „Diplom sám
vám práci nezajistí,“ zdůrazňuje.
Irena Hornová sedí vběžné otevřené
kanceláři mezi svými kolegy, žádné úpravy
pracovního místa nebyly vjejím případě
zapotřebí. Vjiné části kancelářské budovy
se na právním oddělení zapracovává Jiří
Černý, mladý student svadou zraku. Jemu
spovinnostmipomáhá speciální software,
který zvětšuje text na obrazovce počítače.
Společnost se úspěchy svých zaměstnan-
ců může opravdu pochlubit: vostravské
pobočce společnosti pracuje Magda Majo,
vozíčkářka avítězka titulu Handicapovaný
zaměstnanec roku 2013 vkategorii otevře-
ného trhu práce.
Lesk abída kvót
Většina handicapovaných pracuje prozatím
vzávodě Elektromotory Mohelnice, kde jsou
zapojeni do výroby mezi ostatními pracovní-
ky, avCentru sdílených služeb zde vPraze,
které zastřešuje administrativní podporu
chodu celé firmy. „Není to proto, že bychom
nechtěli obsazovat ijiná pracovní místa,
ale proto, že právě zde máme kdispozici
příležitosti, které senašim uchazečům hodí
zatím nejvíce,“ vysvětluje Eva Litsterová.
Krok za krokem ve zdejším kolektivu han-
dicapovaných přibývá, tlačit ale na splnění
kvóty uSiemensu nechtějí. Za důležité
považují hlavně mít kvalitní zaměstnance.
„Pokud vím, například ve Švédsku nebo ve
Velké Británii žádné striktní kvóty nemají,
azaměstnávání se tam daří bez nich. Přeji
si, aby se to povedlo iunás,“ zasní se.
Naplnění kvóty mohou paradoxně bránit
isami zaměstnanci. Nemají totiž povinnost
zaměstnavateli osvém handicapu říci,
apokud není vidět, nechají si to obvykle pro
sebe. Bojí se, že by je mohl opráci připravit.
„Otomto problému víme, potýká se sním
většina společností, které se rozhodnou
si osvých zaměstnancích udělat trochu
přehled. Před několika lety jsme se tím zabý-
vali, nakonec jsme ale celou věc nechali tak,
jak je. Uvědomili jsme si, že bychom mohli
své zaměstnance zbytečně stigmatizovat,
připomínat jim jejich handicap. Nemuseli by
se pak unás cítit dobře,“ vysvětluje Lenka
Bernklauová ztiskového oddělení firmy.
Kolik lidí shandicapem uSiemensu, ale
iujiných firem skutečně pracuje, tak zůstá-
vá tajemstvím.
Co je tedy onen recept na úspěch při větší
inkluzi handicapovaných na běžný trh práce?
„Ožádném perfektně fungujícím receptu
nevím,“ směje se Eva Litsterová. „Nám se vy-
plácí oboustranná spolupráce sneziskovými
organizacemi, sami se učíme novým věcem
adíky nim dokážeme zprostředkovat kontakt
mezi pracovní nabídkou apotenciálními
zaměstnanci. To ale nemusí platit univerzál-
ně. Pokud nějaký perfektně fungující recept
máte vy, sem sním,“ vybízí mě súsměvem.
Nezbývá mi bohužel než mlčet.
�
V PRÁVNÍM
ODDĚLENÍ
se na částečný
úvazek
zapracovává
Jiří Černý.
S vadou zraku
mu pomáhá
speciální
software.
CENTRÁLA SPOLEČNOSTI JE V PRAZE,
handicapovaní však pracují i v ostatních
provozech po celé České republice.