Strana 17
ČASOPIS PRO TY, KTEŘÍ SE NEVZDÁVAJÍ
Já za sebe cítím, že převod financování sociálních služeb
na kraje je krok správným směrem aplně odpovídá
záměru decentralizovat státní správu.
17
můžeš / číslo 12 - 2014
budou pouze ve dvou splátkách: 60 procent
vbřeznu a40 procent včervnu. Dříve byly tři.
Jakým způsobem nastavíte soubor para-
metrů pro rozdělení peněz?
Tato kritéria máme již nastavena avyhlá-
šena. Pracujeme na nich poslední dva roky,
jednotlivá kritéria byla projednána spo-
skytovateli sociálních služeb ati je mohli
připomínkovat. Sposkytovateli se setká-
váme často, známe jejich služby, atak se
domnívám, že nám taková znalost prostředí
dává při rozdělování dotací určité výhody
azároveň nám umožňuje pružněji reagovat
na případné změny situace.
Máte už tedy představu, kam prostředky
zacílíte?
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb,
který je vsoučasnosti na období let 2012
až 2015, každoročně aktualizujeme podle
vývoje na území kraje.
Akční plán rozvoje na rok 2015 už máme
schválený; zaměřuje se hlavně na ohrožené
rodiny sdětmi, seniory, autisty, duševně
nemocné, ato především na terénní iam-
bulantní služby pro tyto skupiny. Dlouho-
dobým trendem je poskytování sociálních
služeb vco nejpřirozenějším prostředí jejich
uživatelů.
Přechod financování byl schválen, aby
se dosáhlo větší transparentnosti při
rozdělování peněz. Novela má ale isvé
kritiky. Nehrozí určitá míra klientelis-
mu? Kdo bude kontrolovat, že organiza-
ce, které nejsou zřízeny krajem, nebudou
na druhé koleji?
Já klientelismus na úrovni kraje zcela
jednoznačně odmítám; pro nás je důležité,
aby byl přístup ke všemposkytovatelům
transparentní arovný. Tuto otázku máme
vyřešenou jasnými kritérii, která zohledňují
typ služby, nikoli zřizovatele. Pardubický
kraj ze svého rozpočtu financuje nejen své
příspěvkové organizace, velkou podporu
dává vsociální oblasti formou grantů ine-
ziskovým organizacím.
Vroce 2014 bylo zrozpočtu pro tuto
oblast vyčleněno už téměř 26 milionů korun
apro rok 2015 předpokládáme, že bude
tato podpora zachována vobdobné výši. Na
stranu druhou si nedovedu představit, že
by vznikaly stále nové anové služby. Rozvoj
musí být pevně ohraničen koncepčním
plánem amusí existovat jasná poptávka po
službách. Nedá se očekávat, že by prostředků
na sociální služby vdalších letech přibylo.
Co si otomhle přesunu finanční agendy
myslíte vy osobně? Dojde ke kýženému
zpřehlednění azjednodušení?
Novela zákona osociálních službách byla
připravována velmi dlouho, apřevod
financování sociálních služeb na kraje proto
vnímáme jako logický krok. Já osobně po-
važuji za důležitou hlavně snahu ovíceleté
financování těchto služeb. Od poskytovatelů
často slýchám, že největším problémem
je nestabilita, ata se pak pochopitelně proje-
vuje ina kvalitě poskytované služby.
Nedovedu si proto představit, že by sys-
tém byl inadále ohrožován například tím, že
poskytovatelé ještě na začátku roku nevědě-
li, zda avjaké výši dostanou dotace zMPSV,
ajaké pak zobcí akrajů. To je podle mého
názoru chyba: systém musí být jednoznačně
předpověditelný adlouhodobý.
Budu proto rád, když bude alespoň tříle-
tý, jak kvůli finanční stabilitě, tak pro zacho-
vání kontinuity vpřípadě změn ve vedení
odpovědných úřadů. Pro mě je důležité, aby
byl spokojený hlavně klient poskytované
služby; poskytovatelé si sadministrativními
změnami poradí, stejně jako si snimi poradí
kraj.
MARTIN NETOLICKÝ
říká, že Pardubický kraj je na změnu
připraven. Poskytovatelé sociálních služeb
nesmějí být podle něj ponecháni v nejistotě.