Můžeš

Čtení pro ty, kteří se nevzdávají. Už od roku 1992 je Můžeš svědkem změn, které doprovázely život nejen smyslově, mentálně či fyzicky handicapovaných lidí. Chceme inspirovat, pomáhat a rozsvěcovat na témata i souvislosti, které jinde nenajdete, přesto, že se týkají nás všech. Chceme také přibližovat oba světy –lidí s postižením a těch, kteří zatím žádné postižení nemají. Hranice je přeci velmi tenká – a přesto na sebe lidé z obou stran často nedohlédnou. Mnohdy se tak připravují o možnost si porozumět a možná udělat ten jeden krok navíc, jeden krok k lepšímu.

Strana 14

14
můžeš / číslo 11 - 2013
TÉMA: Léčebné ústavy
Roman Suda však na druhou misku vah kla-
de také opačné postoje. „Mnohým ,all inclu-
sive‘ vcentru vyhovuje anemají sebemenší
chuť se osebe starat sami. Proto pořádáme
interní festival vchráněném bydlení coby
propagaci, jak může být fajn mít vlastní
bydlení apráci“.
Ukazují se díry na trhu
Nová struktura klientů ve Zbůchu jasně
ukazuje díry na trhu sociálních služeb unás.
Například mladý dospělý člověk po úrazu
hlavy může klidně skončit vléčebně dlouho-
době nemocných mezi umírajícími seniory.
„Unás mu pomůžeme srestartem, obnoví si
aktivity každodenního života ačasem může
třeba opět samostatně fungovat ibez naší
pomoci.“ Takových případů je přitom podle
ředitele Petra Štainigla kvůli adrenalino-
vým sportům čím dál víc. „Určitě bychom
vbudoucnu rádi vybudovali dvougenerační
pobyty pro rodiče spotomky. Stárnoucí rodi-
če, kterým ubývá sil, ajejich dospělé, ale na
péči stále plně závislé dítě. To je velké téma,
do něhož se chceme pustit, ale dost nám
hází klacky pod nohy legislativa.“ Vide-
álním případě by tak mohly být otevřeny
bytové jednotky, kde by měly své služby
isoukromí zajištěny obě generace současně.
Rodičům by tak odpadla zátěž vyplývající
Zase reformy
ústavní péče?
INstitucionalizace, DEinstitucionalizace,
REinstitucionalizace – to jsou tři cizí, ale
již zdomácnělé pojmy, které se opakují
vnaší koncepci péče oděti adospělé, kteří
nemohou žít zcela samostatně.
Podle prvního rodina formuje dítě podle
vzorů, které jsou přežité, neodpovídají zář-
né budoucnosti lidstva, proto je vhodné,
aby děti více ovlivňoval stát ajeho pracov-
níci. Ti jsou odborníky, ti vědí, napodkla-
dě pedagogického studia, jak postupovat,
aby se zdítěte stal dobrý, socialisticky
uvědomělý občan. Slova mojí babičky
tehdy zněla provokativně: Kdyby raději
mamince nebo babičkám umožnili, aby
se odítě staraly, byl by pokoj. Holt nějaké
cviky by mu chyběly, to by se musel kluk
doučit, ale to pohlazení, pomazlení, hraní
si naschovávačku, to má taky význam.
Říkala to unás doma, nikdo ji skoro
neslyšel, apřece poletech došli islavní
aerudovaní pedagogové všech stupňů
kzávěru (včetně těch ze Sovětského
svazu), že láska provázející dětství dítěte
má také význam amožná, že ivětší než
odborný nácvik akázeň vjídle avpřezou-
vání. Atak se přešlo kdeinstitucionaliza-
ci. Prostě se zdůrazňovaly všechny zápory
výchovy vdětských domovech abyla
snaha děti irůzně handicapované dospělé
umístit zpět dorodinného prostředí.
Počet výchovných ústavů se redukoval
aredukoval. Ato se dneska propaguje
znovu, jako by to byla úplná novinka. Na-
jít pro handicapované či odmítané nebo
těžko vychovatelné dítě náhradní rodinu
bylo pro mnohé vynikající řešení! Pro
mnohé! Ne pro všechny. Oba vykřičníky
jsou oprávněné. Člověk zaplaťpánbůh
není redukovatelný najediné schéma.
Obávám se, že zapár let potéto další
vsoučasnosti propagované deinstituciona-
lizaci péče přejdeme zase kREinstitucio-
nalizaci aargumenty pro znovuobnovení
budou stejně pádné, jako jsou ty dnešní,
kterými je zdůvodňována redukce počtu
dětských domovů ainstitucionálních za-
řízení. Komunistická strana vždy „věděla,
které řešení je to jediné správné“. Vtipně se
tomu říkávalo „přímá linie komunistické
strany odrohu krohu či žargonem odvin-
glu kvinglu“. Pamatujete? Já pamatuji,
proto si myslím, že je dobré zachovat plu-
ralitu možností výchovy. Lidé, natožpak
děti, nejsou všichni stejní avBibli se píše:
Vcházejte úzkou branou.
Autorka je socioložka,
členka rady Konta BARIÉRY.
SLOUPEK
Jiřiny ŠIKLOVÉ
znepřetržité péče, ale nemuselo by dojít
ktíživému odloučení.
Na otázku, jaký je hlavní argument pro
zachování podobných zařízení, ředitel
Petr Štainigl odpovídá: „Musí tu být jako
pojistka pro lidi, kteří nemají jinou mož-
nost. Vzdělání pro nás už není prioritou, ale
akcentujeme socializaci anávrat do běžného
života. Navíc jsme nositeli know-how so-
ciálních služeb, vzděláváme nové profesio-
nály. Zrušit nás má asi stejnou logiku jako
zrušit nemocnice. VEvropě není stát, kde
by neexistovala podobná zařízení!“ Jedním
dechem však dodává, že určitou část jejich
práce by výrazně ulehčila lepší spolupráce
uvnitř obcí amístních komunit, což se na
západě děje.
SPOKOJENOST UŽIVATELŮ
služeb je hlavním cílem.
V CENTRU ZBŮCH
žijí lidé různého věku i postižení.
NĚKDO SE JEDNOU
úplně osamostatní,
jiný bude
potřebovat
dopomoc
celý život.
Můžeš