Můžeš

Čtení pro ty, kteří se nevzdávají. Už od roku 1992 je Můžeš svědkem změn, které doprovázely život nejen smyslově, mentálně či fyzicky handicapovaných lidí. Chceme inspirovat, pomáhat a rozsvěcovat na témata i souvislosti, které jinde nenajdete, přesto, že se týkají nás všech. Chceme také přibližovat oba světy –lidí s postižením a těch, kteří zatím žádné postižení nemají. Hranice je přeci velmi tenká – a přesto na sebe lidé z obou stran často nedohlédnou. Mnohdy se tak připravují o možnost si porozumět a možná udělat ten jeden krok navíc, jeden krok k lepšímu.

Strana 10



ANKETA

můžeš / číslo 3 - 2011

Může. Nedostatek

lékařů totiž může vynutit

restrukturalizaci ačás-

tečnou redukci lůžek.

Síť lůžkových zařízení

odpovídá předpisu

zdob Marie Terezie, že

donemocnice to nemá

být dál než dvě hodiny

cesty koňským povozem.

Situaci vylepšily i doby

„doženeme apředeže-

neme“ či „máme nejvíc

lékařů nahlavu (pacien-

ta)“, kdy se předimenzo-

vané nemocnice prezen-

tovaly jako výdobytky

socialismu.

Pokud nemocnice

nebudou mít lékaře,

část akutních lůžek

změní nanáslednou

péči, kde jsou požadavky

nižší, ačást, dá-li Bůh,

napobytová zařízení

sociálních služeb. Tím by

zdravotnictví ubyly skry-

té sociální hospitalizace

(úspora 5−6 mld. korun)

vrozsahu cca 20000

lůžek.

Přibyla by lůžka časné

rehabilitace, ovlivňující

prognózu onemocně-

ní asnižující náklady

naléčení chronifikují-

cích ainvalidizujících

chorob. Akutní péče by

se soustředila dozbývají-

cích lůžkových zařízení.

Lékařů by bylo namenší

počet lůžek dost amohli

by být odpovídajícím

způsobem placeni.

Anna VEVERKOVÁ,

ředitelka odboru komunikace VZP

Nemůže. Vůči pacien-

tům již bylo nezodpověd-

né, že stávající systém

vezdravotnictví vyhání

lékaře dociziny nebo

dotřetí sféry. Objektivně

je lékařů málo již nyní.

Porovnání počtu lékařů

vcizině avČeské repub-

lice je zavádějící, protože

náš lékař vedle léčby

vykonává řadu nadbyteč-

ných administrativních

úkonů, které vjiných

zemích zaněj vykonávají

administrativní pracov-

níci.

Tam, kde vnemocnicích

nebude dostatek lékařů,

se zhorší léčba. To musí

být všem jasné.

Proto nerozumím výroku

pana ministra, že pokud

ubude 4000 lékařů,

nic se neděje. Špatné

ohodnocení nemocnič-

ních lékařů trvá již 20

let, apřitom mají největší

zodpovědnost. Pokud se

tato diskrepance napraví,

zlepší se podmínky

jak pro lékaře, tak pro

pacienty. Zdroje financí

by se našly, stačí omezit

strašnou korupci vezdra-

votnictví.

Alena DERNEROVÁ

senátorka, dětská neuroložka v Mostu

Budu provokovat, takže:

ano, může, ato při splně-

ní dvou předpokladů:

1. Zdravotní péče vlůž-

kových zařízeních (ale

nejen tam) je naddi-

menzována, pacienti

jsou léčeni nadměrně

(vangličtině se tomu

říká overtreatment),

berou příliš mnoho léků

najednou, navštěvují

různé lékaře se stejnými

obtížemi, pokaždé je jim

provedeno znovu stejné

vyšetření atd.

2. Zdravotní péče, zejmé-

na ta akutní, je rozpro-

střena dopříliš velkého

počtu zdravotnických

zařízení. Vprovozu jsou

například oddělení, kde

sice našli zaměstnání

lékaři adalší personál,

ale kde se provádí tak

malý počet výkonů, až je

to pro pacienta nebez-

pečné. Nadruhou stranu

máme třeba vPraze 5

spousty velkých fakult-

ních nemocnic aklinik,

znichž některé dělají

totéž ajejich činnost

by se dala zorganizovat

mnohem rozumněji

ku prospěchu výdajů

veřejného zdravotního

pojištění ipacientů.

Domnívám se, že oba

předpoklady jsou blízko

pravdě. Je tu tedy prostor

pro reformu zdravotnic-

tví izvýšení platů.

Tomáš CIKRT,

novinář

Může. Tím nechci říct,

že pouhým aprostým

snižováním počtu lékařů

se zvyšuje péče. Záleží

natom, co stím kompe-

tentní udělají.

Určitě je potřeba situaci

lékařů vnemocnicích

řešit. Ale to musí pře-

devším lékařské orgány

samy. Komora, minister-

stvo, vedoucí pracovníci,

pojišťovny. Možná je

nemocnic víc, než potře-

bujeme.

Jistě peníze utíkají, to

slyšíme každý den. Ale

utíkají zase jen mezi

prsty lékařů, až navý-

jimky. Byli to lékaři, kteří

odmítli jít nazačátku

devadesátých let vyzkou-

šenou cestou okolních

zemí, seděl jsem vedle

nich. Lékaři vambu-

lancích si teď nahlas

nestěžují, lékaři vsou-

kromých nemocnicích

také ne. Řešení jistě není

jednofaktorové ajistě

dobré řešení nepřinese

ovoce zarok.

Důležité je, aby ministr

asním vláda odborář-

skému nátlaku odolali.

Věřím, že pak se objeví

ti, co skutečně chtějí stav

zlepšit. Ideální situace

zpohledu všech deseti

milionů nebude nikdy.

To se stačí postavit

nažidli arozhlédnout

kolem sebe.

Jan PIČMAN,

ředitel Jedličkova ústavu a škol Praha

Eledrova 718, 181 00 Praha 8

tel.: 233 552 309, 602 162 556

e-mail: iroa@volny.cz, www.iroa.cz

RUČNÍ OVLÁDÁNÍ AUT IROA - HDC s.r.o.

 Úpravy aut na ruční ovládání,

mechanická i elektronická.

 Produkty české výroby

i zahraničních dodavatelů.

 Plošiny, rampy, otočné sedačky,

invalidní vozíky s přesuvnou sedač-

kou do auta, zvedací mechanizmy.

 Osvědčení od MD ČR.

 Montážní střediska

v České a Slovenské republice.

 Zprostředkování nákupu nových

i zánovních vozů Škoda se slevou

(případně i jiných značek),

včetně financování a pojištění.

MŮŽE

MÉNĚ LÉKAŘŮ

ZNAMENAT LEPŠÍ

ZDRAVOTNICKOU

PÉČI