Můžeš

Čtení pro ty, kteří se nevzdávají. Už od roku 1992 je Můžeš svědkem změn, které doprovázely život nejen smyslově, mentálně či fyzicky handicapovaných lidí. Chceme inspirovat, pomáhat a rozsvěcovat na témata i souvislosti, které jinde nenajdete, přesto, že se týkají nás všech. Chceme také přibližovat oba světy –lidí s postižením a těch, kteří zatím žádné postižení nemají. Hranice je přeci velmi tenká – a přesto na sebe lidé z obou stran často nedohlédnou. Mnohdy se tak připravují o možnost si porozumět a možná udělat ten jeden krok navíc, jeden krok k lepšímu.

Strana 23

Č A S O P I S P R O T Y , K T E Ř Í S E N E V Z D Á V A J Í

můžeš / číslo 2 - 2012

ÚHEL POHLEDU

Představte si obvyklou

tržní situaci. Velká firma

pronajímá prostory

obchodníkům. Časem dojde

k rekonstrukci objektu

a majitel se rozhodne

neprodloužit dosavadní

nájemní smlouvy.

Přednese nové podmínky.

Maloobchodník je nemůže

přijmout. Odchází. Změním

váš pohled, když dodám,

že maloobchodník je člověk

s postižením?

PODNIKATEL, NEBO INVALIDA?

Text afoto: RADEK MUSÍLEK

J

edná se opříběh Miloše Honoska, který

se obrátil nanaši redakci. Jde oaktivní-

ho muže stělesným postižením. Nesedí

sice navozíku, ale má omezené mož-

nosti pohybu. Přesto před lety založil

malou společnost sručením omezeným

naprodej oříšků asušeného ovoce.

Získal tak obživu nejen on, ale idalší dvě

pracovnice, rovněž postižené.

Provozoval malý stánek uvnitř objektu

Tesco Hradec Králové. Zapřibližně dva met-

ry čtvereční platil deset tisíc korun měsíčně,

což odpovídalo možnostem firemních tržeb.

Když ovšem Tesco přistoupilo krekonstrukci

prostor, nájemní smlouvu nadobu určitou

neprodloužilo. Stejně jako dalším čtyřem

obchodníkům. Místo dosavadního stánku

přišlo snabídkou obchůdku orozloze dva-

ceti pěti metrů anájmem dvaceti pěti tisíc.

To pan Honosek odmítl, protože takové

nájemné by nezvládl. Pustil se dohledání

nového místa pro svůj stánek, ovšem marně.

Propustil dvě pracovnice, pozastavil činnost

společnosti asám se ocitl bez práce.

Opomoc aradu se obrátil naNadační

fond pro podporu zaměstnávání osob se

zdravotním postižením, který mu ochotně

vyšel vstříc. Konci jeho podnikání se však

zabránit nepodařilo. Nevzdal se aabsolvoval

rekvalifikační kurz krizového managemen-

tu. Referentka zaměstnanosti zÚřadu práce

Hradec Králové Irena Nesvačilová potvrzuje,

že pan Honosek je velmi snaživý člověk,

snímž se skvěle spolupracuje.

Pan Honosek se dovolává lidského

přístupu. „Podívejte se, já zaměstnával sebe

adalší dvě ženy spostižením. Místo aby

byl někdo rád, že existuje fungující firma

dávající práci třem lidem, přístup Teska nás

prakticky odsoudil klikvidaci. Netajím se

tím, že jsem byl neprodloužením nájem-

ní smlouvy zaskočen. Především proto,

že jsem se bohužel mylně domníval, že

ivtržním prostředí je možné při dobré vůli

vyjít takto specifické situaci vstříc.“ Myslí

si, že najedné straně někteří proklamují

hesla osnaze pomáhat lidem spostižením

vuplatnění, anadruhé straně to nedělají,

když mají možnost dokázat svá slova vpra-

xi. „Nadační fond Tesco předává tučné šeky

nadobročinnost, ale když může podpořit

anonymního obchodníka bez mediální pub-

licity, neudělá nic.“

Atady vyvstává otázka, jestli pan Ho-

nosek vlastně nevolá popozitivní diskri-

minaci. Chceme ovlivňovat jednání mezi

dvěma tržními subjekty, protože jeden

znich provozuje člověk spostižením?

Patří tohle ještě dokoncepce zaměstnává-

ní lidí spostižením? Tesco neudělalo nic

špatného. Investovalo dorekonstrukce

anabídlo lepší prostory zavíc peněz. Ber

nebo nech být. Zanadnárodním řetězcem

však zřejmě nestojí morální nárok natako-

vé jednání.

Když si vozíčkář založí firmu, měl by

být pro obchodní partnery vprvní řadě

podnikatel, nebo invalida? Odpovědět si

musí každý sám. Záleží naúhlu pohledu.

Vdruhém případě však existuje riziko, že

sním nebudou chtít normálně obchodo-

vat. Hrozí totiž, že je nařkne znelidského

přístupu. 

Najedné straně

někteří proklamují

hesla osnaze pomáhat

lidem spostižením

vuplatnění, anadruhé

straně to nedělajÍ.

MILOŠ HONOSEK je ipřes své tělesné postižení podnikavý člověk.

Zaskočil ho však fakt, že některým obchodním partnerům je to jedno.