Můžeš

Čtení pro ty, kteří se nevzdávají. Už od roku 1992 je Můžeš svědkem změn, které doprovázely život nejen smyslově, mentálně či fyzicky handicapovaných lidí. Chceme inspirovat, pomáhat a rozsvěcovat na témata i souvislosti, které jinde nenajdete, přesto, že se týkají nás všech. Chceme také přibližovat oba světy –lidí s postižením a těch, kteří zatím žádné postižení nemají. Hranice je přeci velmi tenká – a přesto na sebe lidé z obou stran často nedohlédnou. Mnohdy se tak připravují o možnost si porozumět a možná udělat ten jeden krok navíc, jeden krok k lepšímu.

Strana 21

ČASOPIS PRO TY, KTEŘÍ SE NEVZDÁVAJÍ
můžeš / číslo 12 - 2012
NÁZORY
Text: RADEK MUSÍLEK
J
estli může nějaké slovo charakterizovat
počátky budování neziskového sektoru,
pak je to jednoznačně slovo nadšení.
Skoro všichni zakladatelé začínali
zhruba před dvaceti lety nazelené louce.
Dělali první nesmělé krůčky asbírali zkuše-
nosti. Pád komunistického režimu otevřel
prostor novátorským myšlenkám. Hlad
potom, dělat věci jinak, byl mezi určitou
skupinou odborníků ilaiků veliký.
Výraznou úlohu vbudování nezisko-
vek sehrála církev, ikdyž její postavení je
specifické avybočuje zobecné představy
oneziskové organizaci. Dodnes patří kvý-
razným poskytovatelům sociálních služeb.
Těžko přesně kvantifikovat, kolik jednotliv-
ců se rozhodlo pro pomáhající profesi skrze
víru. Zdá se, že zpočátku byla tato pohnutka
častější než dnes. Oldřich Haičman, ředitel
Charity Česká republika, patří kzaklada-
telům charitativní práce vBrně. „Charita
je provozována katolickou církví, takže
důležitou součástí naší práce je iduchovní
rozměr,“ říká. „Skaždým klientem pra-
cujeme individuálně. Máme etický kodex
zaměstnanců, ale chceme, aby inevěřící
pracovníci dosvé činnosti vnášeli etický
rozměr křesťanství. Dříve však byla situace
spontánnější, protože lidé měli větší pocho-
pení. Ivlivem médií je dnes církev vnímána
spíš jako nepřítel.“
Zájem ozlepšení podmínek uplatnění
mladých lidí stělesným postižením přivedl
kzaložení občanského sdružení Asistence
jeho dosavadní ředitelku Vlastu Stupkovou.
Přestože se hlásí kžidovské kultuře ame-
zinárodní židovská organizace American
Jewis Joint Distribution Committee (JDC)
sehrála významnou úlohu vpočátcích jejího
rozletu, nehovoří onáboženské motivaci.
„Pracovala jsem nanemocniční rehabilitaci.
Azdálo se mi, že se porevoluci nic nemě-
ní, ale mělo by. Náhodou jsem se dostala
kJDC aabsolvovala kurz pro práci slidmi
spostižením vmoderní demokracii. Zúčast-
nila jsem se iprojektu chráněného bydlení
apředstavené metody mě oslovily. Nastou-
pila jsem dopražského Jedličkova ústavu
NEZISKOVKY EXISTUJÍ PŘES  LET
V neziskovém sektoru skončila éra zapálených
průkopníků a nastal čas profesionálů.
Přesto neziskovky stojí stále před důležitými výzvami.
Zvýšil se tlak na kvalitu poskytovaných služeb,
a navíc je třeba nacházet nové zdroje peněz.
azapojila prvních pár studentů praktické
školy. Sdalšími nadšenci jsme brzy založili
nové sdružení. Byla to výzva.“
Nápady ze zahraničí
Kromě nadšení prvních zakladatelů sehrály
velkou roli také vlivy ze zahraničí. Zciziny
přicházely jak důležité inspirace aknow-how,
tak první finanční prostředky. Zajišťování pe-
něžních zdrojů byl nový úkol, který příslušel
nadacím. To jsou také neziskovky. Ale jejich
úloha netkví vpřímé péči olidi spostižením,
nýbrž veshánění prostředků napodporu
organizací, projektů ijednotlivců.
Nadaci Charty 77 se podařilo uspořádat
průlomovou sbírku naKonto Míša. Zú-
častnily se statisíce Čechoslováků atisíce
firem ikolektivů zcelé země. Lidé se naučili
podporovat dobročinné projekty.
Postoj státu byl zpočátku velmi liberální.
Vhodná legislativa prakticky neexistovala,
což se záhy projevilo. Zatímco vroce 1991
existovalo 29 nadací, nakonci roku 1992
to bylo už 1551 adopěti let číslo přesáhlo
5000! Zamnohými přitom stáli spekulanti
apodivné machinace. To poškozovalodob-
ré jméno poctivých projektů. Přítrž učinil
až zákon onadacích anadačních fondech.
Pojeho vstupu nascénu vroce 1998 klesl
počet nadací anadačních fondů nami-
nimum. Teprve vroce 2006 dosáhl jejich
součet opět tisícovky.
Další významné mezníky utvořil vznik
čtrnácti krajů avstup ČR doEvropské unie.
Tyto události způsobily zásadní převrat
voblasti financování. Otevřely nové zdroje
evropských akrajských dotací. Zaprůlo-
mový lze označit také zákon osociálních
službách účinný odroku 2007.
Vliv legislativních změn si uvědomuje
iOldřich Haičman: „Zpočátku jsme měli
prakticky jen nadšení. Vše jsme dělali
hodně intuitivně. Dnes řešíme naplňování
litery zákona, což není vždy snadné. Pro
spontánnost už není tolik prostoru.“ Změny
dokreslují islova Vlasty Stupkové: „Začínali
jsme spár lidmi prakticky nakoleně. Dnes
máme sto klientů, padesát asistentů adva-
cet stálých zaměstnanců. Někdy si říkám,
jak se to stalo, že celý tenhle projekt přežil
své začátky? Fungujeme podle stanovených
pravidel, pracujeme sveřejností ahledáme
finanční zdroje. Public relations, projektový
manažer nebo fundraising byla neznámá
slova, dnes jde onutnost. Žijeme zroku
narok, nevíme dopředu, nakteré služby
budeme mít peníze.“
Podivná sdružení
Nejpopulárnější formou neziskovky je
občanské sdružení. Těchto právních sub-
jektů existují desítky tisíc. Především díky
snadné formě založení. Nezastírejme si, že
řada znich vznikla velmi účelově. Tradiční
příklady představují sdružení, která získala
evropské peníze, ateprve následně hledala
klienty. Poctiví provozovatelé však vybu-
dovali stabilní aprofesionální organizace
tvořící neodmyslitelnou součást sítě posky-
tovatelů služeb, což je milé zjištění. Vždyť
právě mezery vnabídce služeb stály uzrodu
většiny neziskovek.
Neproměnily se však jen neziskové or-
ganizace, ale ispolečnost kolem nich. „Lidé
jsou otevřenější našemu tématu,“ zdůrazňu-
je Vlasta Stupková. „Nesetkáváme se už sta-
kovým nepochopením jako dřív.“ Oldřich
Haičman si zase všímá proměny struktury
pracovníků Charity. „Přes osmdesát procent
jsou ženy. Mají větší sociální cítění. To je
stále stejné. Udobrovolnické činnosti se
zapojovali spíše starší lidé kolem svých
farností, dnes je očividný přiliv mladých.
Vyrostla nová generace, která sociální oblast
studovala ateď vní bude pracovat.“
Radek Musílek:
Jestli může nějaké slovo
charakterizovat počátky
budování neziskového
sektoru, pak je to
jednoznačně slovo
nadšení.
Můžeš