Můžeš

Čtení pro ty, kteří se nevzdávají. Už od roku 1992 je Můžeš svědkem změn, které doprovázely život nejen smyslově, mentálně či fyzicky handicapovaných lidí. Chceme inspirovat, pomáhat a rozsvěcovat na témata i souvislosti, které jinde nenajdete, přesto, že se týkají nás všech. Chceme také přibližovat oba světy –lidí s postižením a těch, kteří zatím žádné postižení nemají. Hranice je přeci velmi tenká – a přesto na sebe lidé z obou stran často nedohlédnou. Mnohdy se tak připravují o možnost si porozumět a možná udělat ten jeden krok navíc, jeden krok k lepšímu.

Strana 14

14

můžeš / číslo 3 - 2014

14

Litoměřice

najedničku, ale…?

■ Sociální služby naskutečně prvním místě.

■ Plánování bez pružnosti nefunguje.

■ Jak přesvědčit příjemce dávek, že je mají vracet doslužeb?

Text: ZDENĚK JIRKŮ

Foto: JAN ŠILPOCH

P

ůvabné město, vposledních letech

ještě krásnější odesítky uprave-

ných domů, je přitažlivé nejen pro

tisíce turistů, milovníků vína, fandů

historie, pravidelných návštěvníků

zahrádkářských výstav adalších pozoruhod-

ností, ale (ato není naprvní pohled vidět)

také pro občany ize širokého okolí, kteří

potřebují mnohem důležitější oporu vživotě

– sociální služby.

Porovnejme: dvacetitisícové město ročně

přispívá poskytovatelům těchto služeb

16 (!) miliony korun, relativně nejvíce

zevšech, ivětších měst, vkraji. Avcelém

kraji také nenajdete najednom místě zdejší

TÉMA: Sociální politika vpraxi

unikát – čtyřicet akreditovaných sociálních

služeb. Přitom jen dvě zařízení vlastní

město – nemocnici aCentrum pro zdravotně

postižené děti amládež Srdíčko. Kde jsou

kořeny těchto dobrých zpráv? Naradnici,

která bývá mnohde iprávem podezírána

zbyrokratického aformalistického přístupu

klidem svelkými problémy? Mezi zdej-

šími podnikateli? Uobčanských sdružení

adalších neziskovek? Vedoucí odboru

sociálních věcí azdravotnictví městského

úřadu Renata Jur ková docela samozřejmě

připomíná: „Naše komunitní plánování

jednak umí dobře pojmenovat potřeby lidí,

jednak hledat podporu pro poskytovatele.

Nejen finanční, ale třeba iprostorovou nebo

technickou. Čtyřletý program je ale pružný.

Každý měsíc se scházíme se zástupci jednot-

livých organizací nad jednoduchými otázka-

mi – jak služby fungují, kde potřebují další

podporu, jaké nové požadavky se objevily,

která skupina potřebných by si zasloužila

rozšíření služeb atd. Tak se nejen účelně vy-

užívají peníze, ale také dost dobře víme, jak

kvalitně poskytovatelé pracují. Zastupitel-

stvo vydává miliony achce vědět oefektech,

které mají přinášet. Takže se znovu aznovu

konzultují služby pro seniory, pro občany se

zdravotním postižením, pro rodiny sdětmi

ipro ohrožené drogovou závislostí apro

etnické menšiny.“

Velká nabídka,

ale zájem někdy mizivý…

Srdíčko je bezpečným přístavem pro rodiče

zmnoha obcí okresu. Těžce postižené děti,

zejména snenapravitelnými mentálními

DOBRÁ NÁLADA,

to je nejlepší

efekt klientů

sociálních služeb

vLitoměřicích.