Můžeš

Čtení pro ty, kteří se nevzdávají. Už od roku 1992 je Můžeš svědkem změn, které doprovázely život nejen smyslově, mentálně či fyzicky handicapovaných lidí. Chceme inspirovat, pomáhat a rozsvěcovat na témata i souvislosti, které jinde nenajdete, přesto, že se týkají nás všech. Chceme také přibližovat oba světy –lidí s postižením a těch, kteří zatím žádné postižení nemají. Hranice je přeci velmi tenká – a přesto na sebe lidé z obou stran často nedohlédnou. Mnohdy se tak připravují o možnost si porozumět a možná udělat ten jeden krok navíc, jeden krok k lepšímu.

Strana 11

TÉMA: Kdo jsou ti, kteří pomáhají
Č A S O P I S P R O T Y , K T E Ř Í S E N E V Z D Á V A J Í
můžeš / číslo 12 - 2011
SLOUPEK
Jiřiny ŠIKLOVÉ
Jak poznáme ty,
kteří pomáhají?
Naprvní pohled se dobrovolníci ničím neliší
odostatních. Zvláštní trička nenosí, vlasy
mají přirozené barvy, nanohou boty odpo-
vídající ročnímu období. Elegance průměr-
ná, neodlišují se anechtějí se odlišovat. Plně
se naně vztahuje heslo: obyčejní lidé, kteří
dělají neobyčejné věci.
Odcelku se začnou odlišovat vmomentě,
když se něco stane. Narohu došlo kesrážce
dvou vozů, lidé přihlížejí, radí, ale jen jeden
znich dobrovolně spontánně jedná. Volá
policii, sanitku, sundá kabát, osloví dalšího,
aby mu pomohl odsunout zavaleného
člověka. Kde se to vněm najednou vzalo?
Odpověď je velice jednoduchá: No přece
někdo tomu člověku ležícímu nazemi musí
pomoci. To se tak dělá. Ano, tak se to dělá
vespolečnosti lidí, kteří se považují zacelek,
abyli vesvé rodině avesvé obci vedeni kso-
lidaritě sostatními. Vedení je tak formovalo
apodle těchto zásad pak pokračují.
Kořeny tohoto přístupu leží vdětství. Vro-
dině, vekteré se považovalo zasamozřejmé,
že jeden druhému pomůže, místo aby sním
soutěžil. Akdyž soutěžil, pak jedině napod-
kladě předem stanovených adodržovaných
pravidel. Jakmile je odpískán konec hry, zase
si pomáháme. Pozápase si podáváme ruce,
abychom naznačili, že hra skončila, oba jsme
uznali výsledek apokračuje normální život.
Tak je správné skončit ičlověče, nezlob se
nebo domino. Tento způsob chování si dítě
přeneslo doškolních let aspontánně se zasta-
lo kluka, kterému druzí ubližovali.
Vdiskusích tyto lidi – třeba nainternetu
– taky poznáte. Většina přispěvatelů tam
nadává těm druhým, ale někteří reagují
otázkou: Mně se to taky nelíbí, tak navrhně-
te, co uděláme, aby to konečně přestalo?
Diskuse pokračuje avětšina pak píše, že se
stejně nedá nic dělat, že to nemá cenu. Ten,
kdo má vsobě přesvědčení, či chcete-li du-
cha člověka pomáhajícího, stím nesouhlasí
anavrhne postup: tak to sepište, zjistěte, jak
se ten člověk vlastně jmenuje, jakou má dia-
gnózu, jak se to stalo apošlete mi to. Pak to
zkusíme oznámit, získat alespoň dočasnou
pomoc, akdyž to nepůjde, tak holt založíme
občanské sdružení ztěch, co bydlí kolem,
auvidíte, že se to pohne dál.
Tímto apodobným postupem se dobrovolní-
ci odlišují odcelku. Ne tričkem nebo heslem
natransparentu. Věřte, že těchto lidí je mezi
námi dost adost. Ale poznáme je jen vevýji-
mečných situacích.
Autorka je socioložka,
členka rady Konta BARIÉRY.
důležitá. Máme vČesku rozšířený bonmot
– kdo nic neumí, tak učí. Není to pravda, je
ale fakt, že vestátním školství vpodstatě ne-
existuje způsob, jak ohodnotit výrazně nad-
průměrné pedagogy. Ti nejlepší ze školství
odcházejí. Plošné zvýšení mzdy opár stovek
tuhle situaci nevyřeší. Nalidové škole umění
jsem měl výborného učitele. Nejdříve jsem
cvičil hodně pro něj, on moc nechválil, ajá
otu pochvalu dost stál. Později jsem zjistil,
že mě naučil to nejdůležitější – jak cvičit –
ajá pochopil, že to dělám hlavně pro sebe.
To je úkol pedagoga, tím spíše naspeciální
škole – podpořit snahu, odměnit píli apráci
aprobudit schopnost mít radost zdobrého
výsledku. Zkrátka nastartovat proces, který
vede kco největší samostatnosti.
Stále vtom slyším docela radikál-
ní názor – pomáháme příliš mnoho,
abychom později museli pomáhat ještě
víc. Mám pravdu?
Pomáháme nesprávně abez zaměření
navýsledky. Vnaší sociální pedagogice, ale
ivsociální práci je příliš mnoho sentimentu.
Často zaměňujeme skutečně efektivní pomoc
zalítost avlastní lenost. Udělat něco zaněko-
ho je mnohem snazší arychlejší než ověřit si,
co dotyčný zvládne sám, důsledně to vyžado-
vat avrámci možností rozvíjet. Lidé spostiže-
ním většinou sami sebe podceňují. Akdyž jsou
předmětem úzkostlivé, přehnané anepřetržité
péče, rychle si zvyknou nemít žádnou zodpo-
vědnost apřipadá jim to normální. Součástí
tohoto přístupu je běžná praxe společnosti –
tady máš dávky, ale jinak stebou už nepočí-
táme. Tak jen utvrzujete pasivitu – když mám
přiznaný důchod, tak si ho asi zasloužím,
protože se sám nikdy neuživím, proč by mi ho
jinak dávali? Jsem pevně přesvědčený, že je
nutné podporovat lidi se zdravotním posti-
žením, kteří mají trvalou motivaci zlepšovat
svou životní úroveň. Nejde jenom openíze.
To, jak sami sebe přijímáme ahodnotíme, je
přímo úměrné počtu překonaných překážek.
Známe vůbec takové příklady?
Není jich příliš mnoho. Ale už legendární
Rudolf Jedlička tvrdil, že naším cílem je
proměnit příjemce sociálních dávek vda-
ňové poplatníky. Problém je ale smotivací.
Když nepotřebujete čtyřiadvacetihodinovou
asistenci, apřesto pobíráte nejvyšší možný
důchod inejvyšší příspěvek napéči abydlíte
vezlevněném chráněném bydlení –, co vás
nutí pracovat aučit se něco nového?
Co stím vším udělat? Co děláte vy?
Nevidím vtom nic romanticky nemožného.
Potřebujeme silné příklady lidí shandica-
pem, kteří vlastním úsilím dosáhnou nad-
průměrné životní úrovně. Tak, aby se ostatní
začali ptát: Co mám dělat pro to, abych se
měl jako oni? Tohle by měl vbudoucnu
umožnit vzdělávací systém STUDEO, který
realizujeme vJedličkárně spodporou ev-
ropských strukturálních fondů již podruhé.
Zastudenty škol JÚŠ docházejí pravidelně
lektoři aindividuálně se jim věnují vobo-
rech, které je zajímají.
Delší verze rozhovoru a fotogalerie
nawww.muzes.cz
Když vidíte kluka, který je životně závislý
napřístrojové podpoře dýchání, apřitom
skládá nauniverzitě jednu zkoušku zadruhou,
tak si nemůžete nevšimnout, že někteří jiní
využívají svého postižení jako alibi.
Kdo je Šimon Ornest
Narozen 1974. Vystudoval řezbářství, už
jedenáct let pracuje vJedličkově ústavu
jako vychovatel. Vroce 1998 založil
a dosud vede skupinu The Tap Tap,
jejímž členy jsou převážně studenti škol
ústavu.
Soubory vydal i dvě alba – Hopšidyridy
a Párty na kolečkách. Šimon Ornest
sev současné době podílí na unikátním
projektu Studeo.
info
�
Můžeš