Můžeš

Čtení pro ty, kteří se nevzdávají. Už od roku 1992 je Můžeš svědkem změn, které doprovázely život nejen smyslově, mentálně či fyzicky handicapovaných lidí. Chceme inspirovat, pomáhat a rozsvěcovat na témata i souvislosti, které jinde nenajdete, přesto, že se týkají nás všech. Chceme také přibližovat oba světy –lidí s postižením a těch, kteří zatím žádné postižení nemají. Hranice je přeci velmi tenká – a přesto na sebe lidé z obou stran často nedohlédnou. Mnohdy se tak připravují o možnost si porozumět a možná udělat ten jeden krok navíc, jeden krok k lepšímu.

Strana 8

8

můžeš / číslo 6 - 2013

TÉMA: Zaměstnávání lidí spostižením

8

mít. Tedy granty, sociální dotace, náhradní

plnění pro firmy, které tato místa nema-

jí, dary atd. Takže cílem není vytváření

pracovních míst, abychom vyhověli nějaké

statistice, ale úspěch na běžném trhu. To

dává postiženým nejen dobré výplaty, ale

ipocit sebevědomí.

Na první pohled by se zdálo, že recept

je jednoduchý. Prozraď te oněm přece

jenom něco více.

Součástí takto koncipovaného kvalitního

adlouhodobého projektu jsou především

kvalitní pracovní pozice, nejlépe podstat-

ně vyšší, než jsou ty zmiňované primitivní

montáže. Ajestli si myslíte, že toto všechno

může dát dohromady jen nějaký génius,

mýlíte se. Stačí především logika aúplně,

úplně jiný pohled na věc.

Dnešní sociální podnikatel musí vědět,

co chce nabízet. Když zůstane uhrníčků

nebo kabelových svazků, daleko nedojde.

Perspektivní jsou služby. Tedy činnost pro

jiné firmy, třeba ivelké, kterou jim budete

Petr HERYNEK:

Naříkání

zakázáno

Kdo je Petr Herynek

Zakladatel apředseda družstva Ergotep

vProseči. Zároveň ředitel obchodu družstva.

Unikátní sociální firma dnes zajišťuje

marketingové služby pro zákazníky

znejrůznějších firem, e-shop, pro ČSOB

zpracovává doklady, pro další firmy

rozesílá direct maily, provozuje logistické

centrum, organizuje marketingový průzkum

elektronického trhu atd.

Zároveň vcentru Ergoeduka nabízí ikurzy pro

veřejnost. Poskytuje konzultace neziskovým

organizacím.

info

Text: ZDENĚK JIRKŮ

Foto: JAN ŠILPOCH

Jdete proti proudu, který označuje

zaměstnávání zdravotně postižených za

obrovský problém, neřešený aneřeši-

telný rébus naší doby. Jak se vtéto roli

cítíte?

Jak se cítím já, není tak důležité. VErgotepu

jsme ale prakticky dokázali, že zaměstnává-

ní postižených je nejen možné, ale ipří-

nosné pro všechny. Musíte se ale rozloučit

spředstavou, že půjde onějaké lepení pyt-

líků, lehké montážní práce, šití ozdobných

polštářků apodobné tzv. podnikání. Sociální

firma – atou bezpochyby jsme – nemůže

spoléhat na nějakou laskavost trhu, který

přece nezná soucit.

My dlouhodobě jdeme do otevřeného

konkurenčního prostředí achceme vněm

prosperovat. Takže základní podmínkou je

skončit spředstavou, že někdo koupí vaše

služby nebo zboží jen proto, že zaměstnává-

te postižené. Tento nesmysl má ale bohužel

tuhý život.

Ale proč? Tvrdá pravidla trhu už přece

známe všichni.

Všechno začíná upochopení pravého vý-

znamu slov. Nejen někteří lidé zneziskovek,

ale ipředstavitelé samospráv aasi ileckdo

ve vládě akolem ní si doslova plete sociální

podnikání spracovní terapií nebo sociálními

službami. Tam začíná bezradnost aneú-

spěch.

Celá sociální sféra je vlastně zvyklá

dostávat, kdežto sociální podnikání je její

jedinou součástí, která přináší trvalá aktiva.

Logika věci je docela prostá – kde hledat

konkurenční výhody? Jistě ne vprimitivní,

kvalifikačně imzdově nenáročné činnosti.

Naopak, ve výrobě aslužbách sco nej-

vyšší přidanou hodnotou avyužít ktomu

zdroje, které konkurence nemá anemůže

■ Ergotep bere zaměstnávání postižených jako šanci.

■ Trh nesmí být pro lidi shandicapem strašák.

■ Sociální firma nemůže spoléhat na laskavost trhu.