Strana 16
16
TÉMA: Zaměstnávání lidí spostižením
Text: RADEK MUSÍLEK
Foto: JAN ŠILPOCH
Ú
kolem tranzitního programu je
vobecné rovině pomoc apodpora
znevýhodněných lidí při pře-
chodu zjedné životní etapy do
druhé. Vkontextu zaměstnávání
lidí spostižením představuje přípravu na
přestup ze školy do práce, resp. do dalšího
života. Tomuto zatím poněkud opomíje-
nému, leč důležitému programu se věnuje
pouze několik organizací. Jednou znich
je iJedličkův ústav aškoly ve spolupráci
sobčanským sdružením Asistence.
Práce konzultantů
„Věnujeme se především studentům
Střední praktické školy Jedličkova
ústavu. Ale jsme tu ipro další místní
středoškoláky. Dokonce spolupracujeme
islidmi zjiných škol. Neděláme externí
nábory, ale občas se někdo sám přihlásí,“
říká Eva Pilátová, jedna ze šesti konzul-
tantek sdruženíAsistence. Její kolegyně
Pavlína Techlová dodává: „Na každou
znás připadá až deset studentů, se který-
mi pravidelně pracujeme.“
Práce konzultantů je skupinová iindivi-
duální. Patří do ní také osobnostní rozvoj
asebepoznávání. Mladí lidé shandicapem
si musejí uvědomit, jaké jsou jejich silné
stránky, co je baví, ale zároveň jaké jsou
reálné možnosti. Předzvěst apočátky
současného tranzitního programu sahají
vJedličkově ústavu aškolách až do polovi-
ny devadesátých let. Mezi iniciátory patřila
zakladatelka sdružení Asistence Vlasta
Stupková. Vše tak nějak přirozeně vyvě-
ralo zpotřeb studentů praktických škol.
Postupně se připojovaly idalší cíle – podpo-
ra voblasti aktivit volného času, mapování
možností bydlení, podpora při studiu na
běžné škole, pomoc apodpora při zvyšo-
vání soběstačnosti. Nezbytnou součástí
programu je zajištění asistence. Tranzitní
■ Tranzitní program poskytuje podporu studentům.
■ Inspirace ametody přicházejí ze zahraničí.
■ Spolupráce ústavu asdružení Asistence je unikátní.
Unikátní progra m pro studenty
můžeš / číslo 6 - 2013
Čistý roční zisk Maturu činí šest set pade-
sát tisíc korun při obratu okolo milionu. Půl
milionu ze zisku tvoří novoročenky, zbytek
ostatní grafické služby. Dost zakázek přichá-
zí zCentra služeb Vyšehrad, tedy zorgani-
zací sdružených kolem Jedličkova ústavu
aškol. Cílem ředitelky Lenky Španihelové je
finanční soběstačnost společnosti. „Potře-
bovali bychom vydělávat dva miliony ročně.
Teď je ale naším hlavním cílem konkuren-
ceschopnost. Do budoucna bychom si pak
rádi přibrali tvorbu reklamy atisk.“ Počet
zaměstnanců je přitom podle jejích slov
vyvážený, takže nějaké velké rozšiřování
vplánu zatím není.
Dva stálí zaměstnanci
Stálými zaměstnanci spostižením jsou
vMaturu dva lidé na vozíku – Nina Křeho-
tová aJakub Koucký. Ninu do společnosti
přivedl Jakub. Znali se ze sportovních
aktivit. Vosmnácti letech se ocitla na vozíku
po operaci nádoru vmíše. Už jako necho-
dící vystudovala neobvyklý obor na Vysoké
škole báňské vMostě – geovědní amontánní
turismus. Původem zLitvínova se rozhodla
kvůli práci přestěhovat do Prahy. Po měsíci
vcallcentru přešla do Maturu, kde je od jeho
samotného začátku.
ŘEDITELKOU SPOLEČNOSTI
poskytující grafické služby zrukou lidí
spostižením je Lenka Španihelová.
Jakub chodil vJedličkově ústavu do
školy. Je to muž mnoha zájmů. Když měl
výstavu fotek ze svých cest po Austrálii aNo-
vém Zélandu, oslovila ho tehdejší ředitelka
Nadace JÚ, zda by měl zájem spolupracovat
na rodící se obecně prospěšné společnosti.
Jakub souhlasil. Hned první rok vMaturu
přitom získal paralelně prestižní grafickou
práci od Barrandovských studií na filmu
Mission Impossible 4. „Moc jsem toho tehdy
nenaspal, ale byla to velká škola,“ vzpomíná
Jakub, který společně sNinou aLenkou
tvoří páteř Maturu.