Strana 21
Č A S O P I S P R O T Y , K T E Ř Í S E N E V Z D Á V A J Í
můžeš / číslo 6 - 2011
Text: RADEK MUSÍLEK
Foto: ARCHIV
C
afé Napůl cesty patřilo vČes-
ké republice kprůkopníkům
pracovišť tohoto typu. Funguje
odroku 1997 astalo se oblí-
beným cílem především mla-
dých alternativních zákazníků
ze středních avysokých škol.
Vtomhle café se totiž nejen jí apije, ale
také kulturně žije. Pravidelně se zde konají
výstavy, koncerty, autorská čtení avenkovní
festivaly. První generace návštěvníků už
má vlastní děti, takže akce se začínají stáčet
izatouto cílovou skupinou. Najaře avlétě
je vokolí hodně živo.
Místo školy kavárna
Nápad provozovat tréninkovou kavárnu vznikl
napůdě Psychoterapeutického sanatoria
Ondřejov. Tehdejší pracovníci se rozhodli
otevřít místo, kde se budou moci rehabilitovat
apřipravovat nanávrat doživota idoběžné
práce lidé sduševním onemocněním. Obvykle
jde omladé lidi mezi dvaceti až pětatřiceti
lety krátce pozačátku onemocnění. Řada
znich je vnelehké situaci, protože kvůli svým
problémům opustili školy nebo zaměstnání.
Onemocnění má navíc tendenci se vracet.
Práce vkavárně představuje velmi
vhodnou formu rehabilitace. Pomáhá být
aktivní. Učí zaměstnance čelit stresu, který
může být spouštěčem ataky. Když se dobře
nastaví všechny podmínky, tak přiměřená
zátěž posiluje jejich odolnost. Obsluhová-
ní vkavárně představuje optimální míru
pracovní zátěže nastřední úrovni. Procvi-
čují se kognitivní funkce, jako jsou paměť,
soustředění, plánování atd. Velkou roli hrají
komunikace asociální situace.
Šedesát procent úspěchu
Obsluhu vCafé Napůl cesty obvykle tvoří
tři až čtyři lidé sduševním onemocněním
vsoučinnosti se dvěma pracovními terapeuty.
Směna trvá čtyři hodiny. Během jednoho
roku, pokterý trénink trvá, sem dochází
přibližně čtyřicet pracovníků. Dohromady
isostatními provozovnami se každoročně
zapojuje přibližně devadesát pět lidí sdušev-
ním onemocněním. Šedesát procent znich se
pak uplatní naběžném trhu práce. Nestačí-li
někomu jeden rok tréninku, existuje možnost
prodloužení. Ovšem pouze odalší rok.
Nejnovějším projektem o. s. Green
Doors je restaurace Mlsnákavka, kterábyla
otevřena vzáří 2010. Její vznik podpo-
řil Fond RWE Transgas prostřednictvím
Nadace Charty 77. Mlsná kavka je oproti
Café Napůl cesty nebo klubu V. kolona víc
podnikatelský projekt. Najdete ji nedaleko
stanice metra Florenc vulici Sokolovská.
Spojuje kvalitní bezmasá jídla alidi zne-
výhodněné natrhu práce. Jde ospolečný
podnik Green Doors ašéfkuchaře Filipa
Kavky Smiggelse. Zaměřuje se navegetari-
ánskou mezinárodní kuchyni. Návštěvníci
naprvní pohled vůbec nepoznají, že jde
otréninkové pracoviště. Pracovníci sposti-
žením mají jen podporu konzultanta mimo
restauraci. Jádro týmu tvoří profesionálové
voboru gastronomie. Jsou proškoleni pro
spolupráci se svými kolegy sduševním
onemocněním.
Podle Terezy Slavíčkové zGreen Doors
jejich sdružení ovšem neprovozuje pouze
výše zmíněná pracoviště. Vedle toho se
věnuje sociálnímu poradenství asociální
rehabilitaci. Vede jobclub, disponuje odbor-
nými konzultanty ařídí aktivity směřující
kzačleňování natrhu práce. Věnuje se
ivzdělávacím, nácvikovým asociálně-tera-
peutickým programům.
Nezbývá, než vyrazit naprůzkum,
jak to vMlsné kavce, Café Napůl cesty nebo
V. koloně vypadá. VKavce čekejte jeden
schod, ale kavárna disponuje nájezdem,
sdopomocí zvládnutelným.
TRÉNINKOVÁ KAVÁRNA
GREEN DOORS
V pražském Café Na půl cesty pracují lidé
s duševním onemocněním. Provozovatelem
je Občanské sdružení Green Doors, které stálo
i u zrodu klubu V. kolona a restaurace Mlsná kavka.
VRESTAURACI
Mlsná kavka
pracují klienti
bez pracovního
terapeuta.
Návštěvník
na první pohled
nepozná žádný
rozdíl oproti
jiným podnikům.