Strana 21
můžeš / číslo 5 - 2015
ČASOPIS PRO TY, KTEŘÍ SE NEVZDÁVAJÍ
21
Kvalita je důležitější než handicap
Kurzy pomáhají
oběma stranám
Aktuálně probíhající projekt s názvem
Vzdělávání zaměstnanců se zdravotním
postižením je dobrou příležitostí jak pro
zaměstnance shandicapem, tak jejich
zaměstnavatele. Těm prvním umožňuje posílit
své postavení vrámci firmy a obecně na
trhu práce, těm druhým zase zdarma získat
kvalitnější zaměstnance.
To je to hlavní, co vyplývá ze zkušeností nejen
společnosti Tecum, ale dnes již také dalších
desítek firem a stovek jejich zaměstnanců
zapojených do projektu. Jak vlastně vypadá
konkrétní projektová nabídka?
Zaměstnavatelé zřad podnikatelských
subjektů (vyloučeny jsou tedy například
neziskovky, školská zařízení, státní a vládní
instituce apod.) zapojí svého zaměstnance
nebo několik zaměstnanců zřad OZP/OZZ
do komplexního vzdělávacího programu.
Ten nesmí mít povahu rekvalifikace, nýbrž
prohlubování či rozšiřování dosavadní
kvalifikace a musí sestávat minimálně ze
dvou kurzů. Vtěch musí převažovat odborné
vzdělávání snejužší vazbou na pracovní
zařazení zaměstnance, zastoupeno však
může být i obecné a doplňkové vzdělávání.
Hodnota vzdělávacích aktivit, která bude
zaměstnavateli proplacena, činí až
Kč na jednoho zaměstnance, přičemž
vzdělávaných zaměstnanců z jedné firmy
může být více. Zaměstnavatelé mohou
navíc zažádat i o úhradu ostatních nákladů
vynaložených na vzdělávání – cestovného,
stravného, ubytování a náhrady mzdy.
Vzdělávání je poskytováno v režimu veřejné
podpory de minimis, a zaměstnavatelé je tedy
také vtomto režimu musí čerpat.
Vzdělávání je vrámci projektu určeno
zaměstnancům se zdravotním postižením
(I., II. či III. stupeň invalidity) či zdravotním
znevýhodněním, kteří mají vžádající firmě
nejméně tři měsíce trvající pracovní poměr
na minimálně , úvazku (HPP nebo DPČ)
a jsou státními příslušníky ČR nebo zemí
EU strvalým pobytem vČR. Důležitou
podmínkou je také místo výkonu práce mimo
hlavní město Prahu.
Projekt Vzdělávání zaměstnanců se
zdravotním postižením realizuje Fond dalšího
vzdělávání, příspěvková organizace MPSV.
Je spolufinancován z Evropského sociálního
fondu prostřednictvím operačního programu
Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního
rozpočtu ČR. Více informací o projektu
získáte na www.vzdelavani-ozp.cz a ve všední
dny od . do . hodin také na infolince
.
ně se soustřeďujeme především na klientelu
zřad firem, pro které je taková nabídka za-
jímavá. Neděláme si iluze, že si nás vybírají
kvůli charitě. Očekávají především kvalitu.“
Osobní rozvoj
Vsoučasnosti se už prý Tecum poměrně
dobře uživí. Platy odpovídají sociálním služ-
bám, zisky se investují do rozvoje zaměst-
nanců anového vybavení. Například takové
polohovatelné elektrické lehátko vyjde
klidně na padesát tisíc. Tecum dělá stabilně
pro patnáct firem, nárazově pořádá preven-
tivní akce přes zdravotní pojišťovny, ataké
poskytuje masáže individuálním zájemcům.
Pro ně je kdispozici pronajatá masérna
vDomově svaté Rodiny (Ulrychova 10) na
pražských Petřinách. Prostory jsou zcela
bezbariérové. Jinak se za klienty většinou
dojíždí podle jejich požadavků, ato po celé
České republice.
„Osobně za velmi důležité považuji osob-
ní rozvoj našich zaměstnanců,“ říká Martin
Štěpánek apokračuje: „Naši zaměstnanci
spostižením se doslova rozvíjejí před očima.
Profesně iosobnostně. Na začátku jsou
často vyjukaní, bez sebevědomí, přehnaně
sebekritičtí, někdy ibez předchozí pracovní
zkušenosti. Společně na tom pracujeme,
apak je úžasné sledovat ten progres. Kon-
takt sběžnými zákazníky naše zaměstnance
so cializuje, přináší nové podněty. Funguje
to ale inaopak. Naši zákazníci poznáva-
jí svět lidí spostižením, vidí, že pracují,
apřemýšlejí onich. Pochopitelně ne vždy se
zaměstnání povede. Musíme si uvědomit, že
uchazeči opráci unás jsou někdy lidé, kteří
nemají pracovní návyky aobčas pokulhávají
ivurčitých sociálních aspektech. Pokud
se nám tohle nepodaří zlepšit, musíme se
rozloučit, protože zákazníci na to nejsou
zvědaví. Dvakrát už jsme museli dát tzv.
výpověď na hodinu. Neskutečně mě naopak
potěší, když se ukáže, že klient si ani nevši-
ml zrakové vady svého maséra.“
Martin Štěpánek to nemyslí tak, že by
se měl někdo za svůj handicap stydět nebo
ho skrývat. Je ale potěšen, že navzdory
svému postižení dokážou jeho zaměstnanci
poskytovat plnohodnotné služby. „Víte, ne-
jsme pochopitelně jediná společnost, která
nabízí služby nevidomých masérů. My se ale
snažíme nestrkat ten handicap do popře-
dí. Existují společnosti, které dávají svým
zaměstnancům trička slogem slepce nebo
snápisem ,nevidomý masér‘. To považuji za
velmi dehonestující, takové zdůrazňování
handicapu musí být isamotným zaměstnan-
cům nepříjemné.“
Investice do lidských zdrojů
Masáže, které firma Tecum nabízí formou ná-
hradního plnění, nabízejí některé společnosti
svým zaměstnancům jako benefit. Někdy
službu přímo hradí, jindy poskytnou třeba
jen čas aprostor. Martin Štěpánek ktomu
poznamenává: „VČeské republice stále
není velké povědomí opéči ozaměstnance.
Daleko lépe to funguje na západě. Unás
se většinou spíš jen zdonucení napodobují
vzory, které nejdou zevnitř. Zaplatit svým
podřízeným masáže představuje investici do
lidských zdrojů, která se vrátí vpodobě lep-
ších pracovních výkonů amenší nemocnosti.
Málokdo si to však uvědomuje. Osvícenější
jsou vtomto ohledu spíše malé firmy. Vždy
záleží na jednotlivých konkrétních lidech,
které se snažíme přesvědčit oužitečnosti spo-
lupráce snámi.“ Potěšující zprávou přitom
je, že nikdo zmasérů firmy Tecum se dosud
nesetkal sodmítnutím od zákazníka kvůli
svému zrakovému handicapu.
Chceme zaměstnávat lidi sporuchou zraku,
ale nechceme, aby byl jejich kvalifikací handicap,
nýbrž skutečné dovednosti.
MARTIN
ŠTĚPÁNEK
stál u zrodu
společnosti Tecum.
Chtěl kamarádům
pomoci
s pracovním
uplatněním.