Strana 20
Neděláme si iluze,
že si nás klienti vybírají
kvůli charitě. Očekávají
především kvalitu.
VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ S POSTIŽENÍM
20
můžeš / číslo 5 - 2015
■ Společnost Tecum nabízí služby masérů se zrakovým postižením.
■ Zákazníky zřad firem láká na možnost náhradního plnění.
■ Preferuje konkurenceschopnou kvalitu před zdůrazňováním charity pro postižené.
Text: RADEK MUSÍLEK
Foto: JAN ŠILPOCH
P
rosadit se vpodnikání není samo
osobě snadné. Musíte na vcelku na-
syceném trhu sehnat zakázky audr-
žet si je. To znamená nabídnout za
přijatelnou cenu dostatečně kvalitní
služby. Představte si ale, že se ktomu všemu
rozhodnete zaměstnávat lidi znevýhodněné
na trhu práce. Tedy třeba snějakým postiže-
ním. Dnes dvaatřicetiletý Martin Štěpánek
se do něčeho takového před šesti lety pustil.
Založil skamarádem Janem Ziklem společ-
nost Tecum anabízí především masérské
služby. Tři čtvrtiny zjeho více než dvaceti
zaměstnanců jsou přitom lidé spostižením
zraku. Zbylé zaměstnance tvoří převážně
lidé stělesným ajiným postižením.
Počáteční náhoda
Oba zakladatelé mají se zrakovou vadou
osobní zkušenost, ikdyž nejsou nevidomí.
Kzaložení firmy je vedlo obtížné uplatnění
jejich kamarádů aspolužáků na trhu práce.
Na počátku celé myšlenky však sehrála roli
ináhoda. Martin Štěpánek, dvojnásobný
účastník paralympijských her vplavání,
vystudoval fakultu tělesné výchovy aspor-
tu. Tam se smasérstvím poprvé potkal
vrámci jednoho kurzu. Bral to však jen jako
občasnou brigádu. Zároveň se seznámil
sdívkou, která psala diplomovou práci na
téma pracovního uplatnění lidí se zrakovým
postižením. Působila jako osobní asistentka.
Tato kombinace Martina Štěpánka inspiro-
vala, jak pomoci svým známým najít zaměst-
nání. Sice se mu trochu protiví klišé otom,
že lidé se zrakovým postižením mohou dělat
jen učitele hudby amaséry, ale nakonec se
rozhodl právě vmasérství podnikat. Měl
sním přece jen už nějaké zkušenosti.
Oslovil kamaráda právníka azačali.
Kamarád Jan Zikl se staral oadministrativu,
Martin Štěpánek osamo masírování. První
rok věnovali hledání klientely. Až pak mohli
přijmout prvního zaměstnance. „Snažíme se
Kvalita je důležitější než handicap
nabízet nadstandardní péči, aproto při vý-
běru zaměstnanců preferujeme kvalitu. Ano,
chceme zaměstnávat lidi sporuchou zraku,
ale nechceme, aby byl jejich kvalifikací han-
dicap, nýbrž skutečné dovednosti,“ vysvětluje
se zaujetím duchovní otec společnosti sru-
čením omezeným Tecum. Vminulosti se prý
sněkterými zaměstnanci museli irozloučit,
protože nedokázali dodržet určitá pravidla.
„Máme pochopení pro specifika plynoucí ze
zrakového postižení. Například pro návštěvy
lékařů. Ale očekáváme zodpovědný přístup
avstřícnost. Zaměstnance si tedy poměrně
dlouho vybíráme. Nezáleží nám přitom ani
tolik na teoretických znalostech, ty se dají
rozvíjet řadou kurzů, jako na citu pro věc.
Zkrátka jde nám především okvalitu.“
Firma Tecum nabízí kromě masáží také
práce voblasti administrativy ainformač-
ních technologií, pořádá odborné přednáš-
ky, dělá kurzy kondičního plavání aúklidové
služby. Do těchto aktivit jsou zapojeni ilidé
bez postižení nebo sjiným než zrakovým
postižením. Tvoří však jen přibližně čtvrtinu
zaměstnanců. Podstatným momentem
vpodnikání celé společnosti je fakt, že své
služby nabízí ijako náhradní plnění pro
ostatní firmy. Jakožto subjekt svíce než
polovinou zaměstnanců spostižením si to
může dovolit. „Už si přesně nevzpomínám,
kdo mě na tuhle myšlenku přivedl,“ marně
loví vpaměti Martin Štěpánek. „Každopád-
ZÁKLADNÍM
CÍLEM JE KLIENT
spokojený
s profesionálně
odvedenou službou
maséra.