Můžeš

Čtení pro ty, kteří se nevzdávají. Už od roku 1992 je Můžeš svědkem změn, které doprovázely život nejen smyslově, mentálně či fyzicky handicapovaných lidí. Chceme inspirovat, pomáhat a rozsvěcovat na témata i souvislosti, které jinde nenajdete, přesto, že se týkají nás všech. Chceme také přibližovat oba světy –lidí s postižením a těch, kteří zatím žádné postižení nemají. Hranice je přeci velmi tenká – a přesto na sebe lidé z obou stran často nedohlédnou. Mnohdy se tak připravují o možnost si porozumět a možná udělat ten jeden krok navíc, jeden krok k lepšímu.

Strana 8

REFLEKTOR / CENTRUM KOCIÁNKA
OD ŠKOLKY PO STŘEDNÍ VĚK
Cílovou skupinou celého Centra Ko-
ciánka jsou děti od tří let po dospělé
do 45 let s tělesným, kombinovaným
nebo až středně těžkým mentálním
postižením. Je proto velmi těžké říct,
kdo je typickým uživatelem některé
z řady sociálních, zdravotních a te-
rapeutických služeb. Složení více
než dvou set klientů je zkrátka velmi
pestré, ať už navštěvují denní nebo
týdenní stacionáře, sociálně-terapeu-
tické dílny, domovy pro osoby se
zdravotním postižením, chráněné by-
dlení či odlehčovací služby.
V posledních letech také dochází
k výraznému nárůstu zájmu o služ-
by pro děti a mládež s poruchou
autistického spektra. Toho si všímá
nejen Kociánka, ale také mateřská
a základní škola i střední škola, které
v areálu centra sídlí a většina jejich
žáků využívá služeb Kociánky, byť
mají vlastní právní subjektivity i zři-
zovatele. Ředitelka MŠ a ZŠ Jana Ka-
dlecová dokládá nový trend čísly: „Ve
školce máme z pěti tříd čtyři autis-
tické, ze 109 žáků ZŠ tvoří čtvrtinu
žáci s PAS, a to ještě nevíme, kolik
dalších se nám letos přihlásí.
Společně s Tomášem Komárkem
tak poukazují na fakt, který je rok
od roku zřetelnější – žáci s autis-
mem mají problémy s umístěním
v běžných školách a zatím neexistu-
je koncepční řešení. Nezbývá než se
obracet na speciální školy, jejichž cí-
lovou skupinou však dosud byli žáci
s jiným typem postižení.
NOVÉ CESTY,
NOVÉ PERSPEKTIVY
Různí zřizovatelé a samostatnost
škol i Centra Kociánka občas přináší
určité komplikace, zejména po legis-
lativní stránce jde o těžko uchopitel-
ný celek. Například tak bylo nutné
hledat cestu, jak zařídit, aby některé
terapie mohli využívat externí žáci,
kteří jinak s Centrem Kociánka ne-
mají nic společného.
O hledání nových cest by ostatně
mohl ředitel Tomáš Komárek vyprá-
vět celé odpoledne. Před šesti lety
nastoupil do vedoucí pozice po ně-
kolikaletém působení v přímé péči.
Vystřídal bývalého ředitele (který
za sebou měl třicetileté angažmá)
a v počátcích svého působení se mu-
sel vyrovnat s obavami části zaměst-
nanců i rodičů z novinek a změn.
Některé věci se mu zatím stále ne-
podařilo prosadit, nechce je však
podle svých slov protlačovat silou:
Všechno chce svůj čas a něco pros-
tě trvá déle, než to všichni přijmou.
Říkal jsem si například, že by bylo
lepší, kdyby alespoň část domovů
pro osoby se zdravotním postižením
fungovala v běžných bytech uvnitř
města. Nabízel jsem i různé prostory,
zatím to však lidé vnímají spíš jako
komplikaci.
Jistou decentralizaci však ředitel
Komárek považuje za prospěšnou
a snaží se také o snížení kapacity
zařízení. „V minulosti jsme se po-
hybovali okolo čísla 300! Existovala
dokonce ambice udělat z nás největší
zařízení v zemi. To už naštěstí nepla-
tí. Za užitečné považuji také snižová-
ní věku uživatelů některých služeb,
respektive snahu dříve je dostat do
světa nebo navazujících služeb. Těch
je bohužel stále nedostatek, ale před-
stavte si, že žijete do 40 let v něja-
kém prostředí, a pak se vám odcho-
dem ze dne na den změní život.
Není překvapivé, že řada klientů
střídá různé typy středních škol i slu-
Bylo by lepší, kdyby
část domovů pro
osoby se zdravotním
postižením fungovala
v běžných bytech uvnitř
města. Zatím to však
lidé vnímají spíš jako
komplikaci.
Skladba obyvatel
zdejšího zařízení
je velmi pestrá,
stejně jako jejich
aktivity.
Ředitel Tomáš
Komárek otevírá
Kociánku světu už
šest let.
Můžeš