Strana 16
TÉMA: Veřejný prostor
16
můžeš / číslo 4 - 2015
�
organizace… Aodpovědnost za celý projekt
si bere Farní charita Litoměřice.
Třetí tým má program skoro nekonečný:
osoby vpřechodné krizi, ohrožené drogou,
etnické menšiny. VLitoměřicích dobře
vědí, že tyto lidi nelze vystěhovat za město.
Aotevřeně přiznávají, že krizové lokali-
ty – ubytovna vMlékojedech, Hotel Labe,
Dómská ulice, Revoluční ulice nebo Vojenská
ubytovna město vůbec nezdobí. Co stím?
Především postupně překonávat bariéry na
trhu sbydlením, rozetnout neblahý řetězec
dluhů, exekucí abezdomovectví. Azylové
bydlení pomůže – ale na jak dlouho? Tito lidé
potřebují terénní podpůrnou službu právě ve
chvíli, kdy se mají postavit znovu na vlastní
nohy. Cíl? Zmenšit podíl návratů do azylové-
ho ubytování vprůběhu roku pod 50 %. Jed-
na zcest – systém garancí nájemního bydlení,
kdy záruku za nájemníka dává poskytovatel
sociálních služeb. Nejde jen odesítky občanů
snovou nadějí, ale také ovlídnější tvář měs-
ta, postupně zbavovanou ghett.
Čtvrtá skupina se pravidelně schází nad
zdánlivě obyčejným tématem – rodina,
děti, mládež. Ivpříjemném městě přibývá
rozvodů, opuštěných matek spostiženými
dětmi, přibývá mladých pijáků, uživatelů
drog inásilného chování mladých. Velkým
bojovníkem za zlepšení je tu neziskovka
Naděje. Cíl? Především zajištění provozu
nízkoprahového zařízení – nabídka volno-
časových aktivit pro děti amládež zrodin
vnepříznivé sociální situaci, nabídka pomo-
ci arady vsituacích, kdy se rodina postarat
nechce nebo nemůže. Zdánlivou drobností
je vybudování dětského hřiště uazylového
domu pro rodiny. Malí amladí azylanti tak
mají příležitost ukázat, že jednak nemusí být
hrozbou pro své okolí, jednak umějí icosi
jiného než se poflakovat apřemýšlet, jak
provést nějakou neplechu.
Když není místní politika ksmíchu
Litoměřice jistě nejsou nejlepším místem
na Zemi. Přes svou úhlednost, pořádek
arozvinutý systém služeb (isociálních) mají
své nedostatky. Konečně se po mnoha letech
opravuje druhdy příšerné anepohodlné
autobusové nádraží, generální rekonstrukce
Tyršova mostu je důvodem kmnoha nadáv-
kám řidičů na objížďkách, kriminalita není
hrozivá, ale významně neklesá. Komunitní
plánování sociálních služeb tu však přineslo
důležitou změnu – všichni poskytovate-
lé se scházejí ujednoho stolu, vzájemně
konfrontují své představy akontrolují, zda
každý partner dodržel své sliby. Ale hlavně
– město se bezprostředně dozvídá pravdivé
informace ze sociálních skupin, do nichž
by úředník třeba těžko pronikl. Ineziskové,
církevní adalší organizace tak jsou slyše-
ny azároveň nemohou říci – to oni! Oni
vLitoměřicích vlastně nejsou, všichni se
hlásí kzájmenu my. Jak říká vedoucí odboru
zdravotnictví asociálních služeb litoměřické
radnice (aduše komunitního plánování ve
městě) Renata Jurková: „Díky komunitnímu
plánování víme oměstě mnohem více, než
kdybychom jen tak tradičně jednou za rok
pobesedovali sobčany. Vlastně jdeme proti
trendu – zatímco jinde si stěžují na nezájem,
pasivitu ajistou uzavřenost lidí, my máme
informací ipodnětů dost. Ařekla bych, že
máme ivelkou důvěru ave městě přibývá
aktivních lidí, kteří se angažují. Politika,
často vysmívaná aodmítaná, tu dostává
obyčejné lidské rozměry. Občané vidí, že
Litoměřice jsou jejich.“
Díky komunitnímu
plánování víme oměstě
mnohem více, než
kdybychom jen tak
tradičně jednou za rok
pobesedovali sobčany.
KLIENTI LITOMĚŘICKÉ DIAKONIE,
jedné z nejaktivnějších neziskovek
ve městě.
MĚSTSKÉ ZAŘÍZENÍ SRDÍČKO oceňují mnozí rodiče
– péče a program jsou tu vzorné.
PRÁCE
V SRDÍČKU
je jen pro
mimořádně
obětavé.