Můžeš

Čtení pro ty, kteří se nevzdávají. Už od roku 1992 je Můžeš svědkem změn, které doprovázely život nejen smyslově, mentálně či fyzicky handicapovaných lidí. Chceme inspirovat, pomáhat a rozsvěcovat na témata i souvislosti, které jinde nenajdete, přesto, že se týkají nás všech. Chceme také přibližovat oba světy –lidí s postižením a těch, kteří zatím žádné postižení nemají. Hranice je přeci velmi tenká – a přesto na sebe lidé z obou stran často nedohlédnou. Mnohdy se tak připravují o možnost si porozumět a možná udělat ten jeden krok navíc, jeden krok k lepšímu.

Strana 8

REFLEKTOR / BUDOUCNOST SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
vala otevřený dopis, ve kterém,
zjednodušeně řečeno, vyzývají
kutlumování ústavních forem
péče anaopak kpodpoře péče
mimo instituce.
Já jsem se s těmi aktéry sešla, plánu-
jeme spolu velký kulatý stůl. Obecně
s deinstitucionalizací a transformací
celého systému souhlasím. Myslím
si, že to je i trend, který ministerstvo
posledních několik let poctivě reali-
zuje. Vzhledem ke stárnutí populace
je to i nutnost, protože nebudeme
mít kapacity na ty stovky tisíc lidí.
Terénní a ambulantní sociální služ-
by budou bezesporu a bez ohledu na
to, co si bude politická reprezentace
myslet, prioritou. Je to humánnější,
důstojnější a pro stát i levnější. Vím,
že jednotliví signatáři té výzvy mají
pocit, že by to mělo být hned. Rozu-
mím tomu požadavku, ale tak rychle
to nejde. Jsou to stovky miliard ko-
run, a i kdybychom ty peníze měli, je
to organizačně značně náročné.
Navíc podle dalších lidí a odbor-
níků to není mainstreamový ná-
zor, existuje i opačný pohled na
věc. Říká, že deinstitucionalizace
a transformace mají smysl pouze
tehdy – a já se s tím ztotožňuji –,
pokud se zlepší kvalita života osob,
kterých se to týká. Tedy ne za kaž-
dou cenu. Já poměrně hodně jezdím
po zařízeních sociálních služeb.
Například ministerstvo má vlast-
ní zařízení Tloskov, jež se skládá
z jednotlivých domků kolem obrov-
ského parku. Je to nádherný areál.
Ti lidé tam žijí v podstatě už jako
v domácnostech a říkali mi: „Paní
ministryně, prosím, slibte nám, že
nás nedeinstitucionalizujete, my to
nechceme.“ Podle kritérií signatářů
výzvy je to prostě velké zařízení.
Přitom je to tam velmi individuální,
s vysokou kvalitou života. Někdo je
tam celý život a nechce do chráně-
ného bydlení.
Budou ale prostředky na na-
růstající potřebu domácí adalší
individualizované péče? Stát se
musel kvůli koronaviru rekordně
zadlužit…
Ty prostředky musí být! Myslím si,
že koronakrize ukázala, co je v ži-
votě důležité. A jestli nějaké sektory
z toho všeho vyšly posíleny, tak jsou
to zdravotnictví a sociální služby. Je-
jich zaměstnanci mají extrémní podíl
na tom, že jsme krizi zvládli a nena-
plnila se ani naše počáteční obava,
že pracovníci začnou své klienty
opouš tět, jakmile se objeví nákaza,
jak se to dělo na některých místech
v zahraničí. Naopak byly případy, kdy
se dobrovolně uvrhli sami do karan-
tény, aby mohli plnit svoje poslání.
Ano, extrémně jsme se zadlužili, já
z toho mám také obavy, ale ty peníze
nejsou utraceny. Vznikl i velký polš-
tář na investice, protože jak jinak se
dostat z téhle krize, než se proinves-
tovat? A jedna z těch pro stát nejlep-
ších investic je do budoucnosti a do
změn, které nás čekají. Od novely si
tak nejvíc slibuji stabilizaci a zpře-
hlednění celého systému.
Je to dlouhodobě finančně
udržitelné? Jste vtomto ohledu
optimistka?
Bezesporu. Kdybychom neměli pe-
níze na důchody, sociální služby
a zdravotnictví, začne náš stát po-
strádat smysl existence. Na co jiného
už bychom měli mít peníze, když ne
na základní klíčové veřejné služby?
Ty jsou navíc vždy levnější a kvalit-
nější, když je vykonává stát.
Říkáte, že je lepší, když tyto
služby vykonává stát, potažmo
kraje. Znamená to, že státní pří
-
spěvkové organizace mají větší
důvod koptimismu než neziskové
organizace?
Z více než pěti tisíc služeb má mi-
nisterstvo pouze pět zařízení. Stát
financuje všechny, kteří jsou v síti,
tam určitě není nějaká odlišná si-
tuace. Právě proto přicházíme se
systémem financování, kde se v so-
ciálních službách nebudou dělat roz-
díly, kdo má jakého zřizovatele. Li
budou stejně finančně ohodnoceni
a budou stejné systémy.
Navíc chceme ve velkém objemu
investovat do výstavby nových za-
řízení a rekonstrukcí stávajících. Už
několik let investujeme zhruba půl
miliardy ročně, letos to bude 900 mi-
lionů. Nyní se mi také podařilo vy-
jednat tři miliardy z evropských pe-
něz.
Skupina pravicových poslanců
hodlá předložit návrh zákona,
který by na omezenou dobu dvou
let umožňoval podnikatelům
afirmám navýšit odečet zdaňo
-
vého základu až na 30 procent,
pokud tyto peníze investují do
dobročinnosti. Vychází zobav, že
hospodářské důsledky koronakri
-
ze dopadnou tíživě na neziskový
sektor. Jak se na takový nápad
díváte?
Koronakrize ukázala,
co je v životě důležité.
A jestli nějaké sektory
z toho všeho vyšly
posíleny, jsou to
zdravotnictví a sociální
služby.
Můžeš