Strana 13
13
můžeš / číslo 5 - 2014
ČASOPIS PRO TY, KTEŘÍ SE NEVZDÁVAJÍ
Placení za péči
které úkony avjakém rozsahu bude třeba
jejich potomkovi zajistit.
Aby smlouva odrážela reálnou potřebu
uživatele sociálních služeb, obnovuje se každý
rok vzáří nebo podle potřeby. Praxe tedy uká-
že, jestli bylo toto nastavení úkonů reálné.
Počítačový program pak podle systému
docházky vygeneruje nejen pravidelná vyúč-
tování, ale také ukazuje množství pracovních
úvazků potřebných kzajištění péče. Ředitel
tak přesně ví, kolik musí fungovat například
asistentů. Rodič dostane sumář e-mailem.
Cena je 80 Kč zahodinu úkonu, ale jelikož se
rozpočítává každá činnost naminuty, reálně
pak může vycházet hodina osobní asistence
třeba jen na13 Kč. „Právě takové věci se
při uzavírání smlouvy srodinou detailně
probírají, aby pak neměl nikdo pocit, že je
šizen. Když se domluvíme, že někdo potřebu-
je pomoci natoaletu acelý ten proces zabere
Snažíme se úzce spolupracovat srodinami klientů avdrtivé
většině případů se to daří. Součástí toho je itransparentní systém
účtování. Každý musí přesně vědět, zaco akolik platí.
�
deset minut, nebudeme mu účtovat hodinu,“
říká Marek Wohlgemuth.
Cenový strop
Klienti ajejich rodiny nemusejí Arpi-
dě obvykle nijak dokládat, zda pobírají
příspěvek napéči. Potvrzení je nutné jen
tehdy, když žádají oslevu. „Máme určeno,
že kdo by unás měsíčně utratil zasociální
službu osobní asistence přes 50 % příspěvku
napéči, má možnost požádat ozastropování
plateb natéto výši. Vtakovém případě ale
musí žadatel pochopitelně doložit, kolik pe-
něz napéči pobírá. Uklientů denního stacio-
náře je pak hranice 65 %. Ti mají ale zároveň
slevy při překročení čtyř hodin zaden. Kaž-
dá následující hodina se počítá jen za40 Kč.
Je pravda, že stát tyhle slevy moc rád nevidí
abyl by pro vybírání maximálních možných
částek, které vsoučasné době činí 130 Kč
zahodinu,“ dodává ředitel Wohlgemuth.
Platebního stropu prý měsíčně využívá zhru-
ba pět klientů ze sto padesáti.
Podle šéfa Arpidy platí 96 % lidí bez
problémů. Anelze říci, že tu malou pro-
blémovou skupinku tvoří automaticky lidé
snízkými příjmy. Centrum ARPIDA tak svý-
běrem odklientů, dotacemi avlastním fund-
raisingem pokryje provozní náklady. Ikdyž
je pravda, že některé části provozu poněkud
dotují jiné. Například denní stacionář by pro
pokrytí vlastních nákladů potřeboval vybírat
více než 130 Kč zahodinu služby.
Strach je brzda
Ředitel Marek Wohlgemuth si pochopitelně
uvědomuje, že příspěvky napéči jsou pro řadu
rodin významným příspěvkem doklientova
AŤ UŽ VE ŠKOLE nebo ve stacionáři, děti jsou tu spokojené, takže to platí i pro jejich rodiče.
DÍKY
PODROBNÉMU
PLÁNOVÁNÍ
služeb je
přesně znám
nezbytný počet
pedagogů
a asistentů.
MEZI
TERAPIEMI
nechybí ani
oblíbený pobyt
ve vodě.
NABÍDKA AKTIVIT je pestrá a nikdo se nenudí.