Můžeš

Čtení pro ty, kteří se nevzdávají. Už od roku 1992 je Můžeš svědkem změn, které doprovázely život nejen smyslově, mentálně či fyzicky handicapovaných lidí. Chceme inspirovat, pomáhat a rozsvěcovat na témata i souvislosti, které jinde nenajdete, přesto, že se týkají nás všech. Chceme také přibližovat oba světy –lidí s postižením a těch, kteří zatím žádné postižení nemají. Hranice je přeci velmi tenká – a přesto na sebe lidé z obou stran často nedohlédnou. Mnohdy se tak připravují o možnost si porozumět a možná udělat ten jeden krok navíc, jeden krok k lepšímu.

Strana 22

můžeš / číslo 5 - 2011

GRANTY PRO NEZISKOVÉ ORGANIZACE
Donedávna koordinátor
aktivit českého pavilonu
na výstavě EXPO 2010
v Šanghaji, od ledna ředitel
Nadace OKD Jiří Suchánek
má před sebou neméně
zajímavou výzvu: řídit
druhou největší firemní
nadaci v České republice
a jen letos v grantech
rozdělit kolem 60 milionů
korun, z toho 10 milionů
chráněným dílnám.
Jiří Suchánek:
NADACE OKD
PODPORUJE
CHRÁNĚNÉ
DÍLNY
Text: VLADISLAV SOBOL
Foto: ARCHIV OKD
Vaše nadace ukončila příjem žádostí
doletošního grantového kola. Jaký byl
zájem neziskových organizací?
Zájem byl obrovský. Těsně pouzávěrce
termínu pro podávání žádostí ogrant jich
evidujeme více než 1200, což je proti loň-
skému roku nárůst otřicet procent.
Čím si takový nárůst vysvětlujete?
Najedné straně je to jistě dobré jméno Na-
dace OKD, které se rozšiřuje dále izahra-
nice Moravskoslezského regionu, nastraně
druhé to dokumentuje větší „hlad“ nezisko-
vých organizací způsobený škrty vestátním
rozpočtu ajiných zdrojích obecně.
Vzhledem kdírám vestátním rozpočtu
se dá očekávat, že příspěvky zveřej-
ných zdrojů budou idále klesat nejen
pro poskytovatele sociálních služeb;
počet handicapovaných osob se však
zřejmě nijak dramaticky nesníží ase-
niorů bude zcela jistě přibývat. Co
ztoho podle vás plyne pro neziskové
organizace?
Vprvní řadě to znamená posílení dlouho-
dobého trendu, jímž je profesionalizace
managementu neziskových organizací jak
vesmyslu získávání prostředků, tak ivedení
organizací jako takových. Existuje mnoho
dobrých příkladů, kdy neziskové organizace
dokáží pokrýt velkou část svých nákladů
vlastní činností díky vhodně vybranému
adobře uchopenému výrobnímu programu
či nabídce služeb.
Samozřejmě všechny organizace tyto
možnosti vzhledem kesvému zaměření
nemají. Stím je spojen zvyšující se tlak
nanadace anadační fondy, aby byly schop-
ny podpořit ty správné organizace, které si
pomoc nejvíce zaslouží.
Problematice chráněných dílen se
dosud systematicky nevěnovala žádná
nadace. Proč je podle vás toto téma
důležité?
Jednou zhlavních úloh naší nadace je zapl-
ňování mezer, které nevyřeší pomoc státu.
Vtomto směru budeme inadále vyvíjet
maximální úsilí, abychom nasměrovali
podporu doopravdu potřebných projektů,
anavíc to můžeme udělat rychle.
Proto jsme zareagovali nanevyjasně-
nou situaci vtéto oblasti arozhodli jsme
se podpořit provozovatele neziskových
chráněných dílen, aby nebyla ohrožena
integrace handicapovaných lidí dopracov-
ního procesu. Zgrantů si mohou pořídit
třeba nové vybavení, tím zlepší efektivitu
abudou mít větší šanci prosadit se natrhu
Můžeš