Strana 18
ŽIVOT
Podnikání, které pomáhá
POMOC KAMARÁDOVI
„K téhle činnosti mě v polovině
90. let přivedla snaha pomoci po-
stiženému kamarádovi, ale tenkrát
jsem si nemyslel, že se tím budu
jednou živit,“ přiznává Miroslav
Bartoš. „Kamarád Jarda ochrnul po
mozkové mrtvici na polovinu těla
a já pak pro něj ve volném čase
sháněl informace, co bude potře-
ba udělat, aby mohl řídit auto a byl
víc mobilní. Informace jsem sehnal
a auto mu předělal, aby mohl zno-
vu za volant. Touhle kamarádskou
výpomocí to pro mě ale skončilo,
protože jsem měl svou práci,“ říká
Miroslav Bartoš.
Jenže za pár let se situace změnila,
protože takřka každodenní dojíždění
z Tábora do Prahy za prací a absen-
ce času na rodinu přivedly Miroslava
Bartoše k přemýšlení a rozhodnutí,
co dál.
„Díky zkušenostem, které jsem
získal při pomáhání Jardovi, mě
napadlo, že založím firmu, která se
bude věnovat přestavbám automo-
bilů pro invalidy. Tak vznikl i její
název – API. Věděl jsem, jak je sví-
zelné sehnat informace k úpravám
vozů pro handicapované, nabídky
a služby byly v té době mizerné, a já
v tomhle druhu podnikání viděl vel-
ký potenciál,“ pokračuje Miroslav
Bartoš.
V roce 2000 se začal úpravám
aut věnovat na plný úvazek. Nejpr-
ve jako fyzická osoba sám, ale jak
přibývalo práce a požadavků klien-
tů, začal nabírat zaměstnance, aby
všechno stíhal.
PŘÍKLADY TÁHNOU
Od té doby už v API pomohli mnoha
lidem, kteří se tak vrátili bez větších
obtíží znovu na silnice doma i v za-
hraničí. „Zakázky, které dostáváme
u nás, tvoří asi pět procent z celko-
vého objemu, ostatní se týkají jiných
států. Zájem podnikat a působit na
českém trhu ale máme. Už proto, že
zaměstnáváme čtyři vozíčkáře, kteří
mohou klientům z vlastní zkušenosti
poradit, co pro ně bude nejlepší,“ vy-
světluje podnikatel.
Z produkce firmy do zahraničí se
75 procent týká zemí EU, dalších 25
jde jinam do světa, např. do Ameri-
ky, Izraele, na Blízký východ nebo
Austrálie. „Každá z těchto zemí je
jinačí i ve vztahu k handicapovaným
občanům. Velkou roli hraje, jak je
která společnost vyspělá. Nemyslím
finančně, ale podle přístupu a inte-
grace handicapovaných lidí do spo-
lečnosti. To, co se u nás složitě řeší, je
jinde už dávno vyřešené. Typickým
příkladem, který se dotýká přímo
nás a na čem je také část našeho
obchodu postavená, je řešení bez-
bariérové dopravy. V některých ze-
mích mají například dané, že určité
procento vozového parku taxislužby
musí být bezbariérové,“ říká Miro-
slav Bartoš.
SKONTEM BARIÉRY
O vyspělosti české společnosti svěd-
čí i stále se rozšiřující okruh dárců
a donátorů Konta Bariéry, mezi jehož
podporovatele léta patří i firma Miro-
slava Bartoše.
„O existenci téhle renomované
organizace vím již od 90. let, kdy
jsem její činnost zaznamenal z mé-
dií,“ vzpomíná majitel a dál vysvět-
luje: „Každým rokem jsme dostávali
velké množství různých žádostí
o podporu, příspěvky a sponzorské
dary, ale nebylo v našich silách
a schopnostech všechny posuzovat.
Je to citlivá oblast a musíte se pro-
blematice důkladně věnovat, abys-
te všechno vyhodnotil správně. My
na to nebyli zařízení, ale znali jsme
Konto Bariéry – a nápad spolupráce
byl na světě.“
V API se rozhodli, že budou Kon-
tu Bariéry odevzdávat půl procen-
ta z obratu. „Každodenní problé-
my handicapovaných jsou odlišné
a kolikrát i finančně náročnější než
Konto Bariéry
už třetí dekádu
úspěšně propojuje
energii aempatii
solidárních lidí stěmi,
kteří ze zdravotních
důvodů uvítají pomoc
druhých. Jedním
ztakových je iMiroslav
Bartoš (47), zakladatel
aředitel firmy API
CZ, s.r.o., ze Slap
uTábora, zabývající se
úpravami automobilů
pro lidi shandicapem.
Text: RADEK GÁLIS
Foto: JAN ŠILPOCH
Výrobní areál na konci Slap u Tábo-
ra je v obklíčení aut, jejichž majitelé
čekají na úpravu sedadel, namon-
tování nájezdové rampy, střešního
boxu a nakládacího jeřábku nebo na
instalaci ručního ovládání. Sympa-
tický podnikatel s třemi desítkami
zaměstnanců nás vítá u vrat a při
prohlídce haly se rozpovídá o mo-
tivaci a dlouhé cestě, která u zrodu
jeho podnikání stála.