Strana 10
REFLEKTOR / TERÉNNÍ OSOBNÍ ASISTENCE
Co vlastně
potřebujeme?
Pohled do neziskové
organizace, která se
už dvacet let úspěšně
věnuje rozvoji služeb
asistentů vterénu, ale
idopravě lidí spostižením
adalším aktivitám. Nyní
čelí nové situaci – stav
na trhu práce způsobil,
že asistentů ubývá. Ne
po jednom či dvou, ale
po desítkách. AHewer
se stará zhruba otisíc
klientů…
Text: ZDENĚK JIRKŮ
Foto: JAN ŠILPOCH
Je to zdánlivě jednoduché – máte-li
v rodině člověka s postižením, se-
niora s ubývajícími silami, dlouho-
době nemocného či rekonvalescen-
ta, obrátíte se na příslušné středisko
této organizace (Praha, Středočeský,
Ústecký, Plzeňský, Královéhradecký,
Pardubický či Jihomoravský kraj)
a řeknete, jakou pomoc, v jakém
čase a v kterém místě potřebujete.
Co vlastně umějí zdejší osobní
asistenti? Pomohou s péčí o člově-
ka bez ohledu na věk, druh a stupeň
znevýhodnění. Prakticky – oblékání,
osobní hygiena, vaření a podává-
ní jídla, péče o domácnost, nákupy,
doprovody k lékaři, na úřady, za
kulturou a další pomoc, bez které
by člověk… Co by vlastně bylo, kdy-
by tato a podobné služby neexis-
tovaly? Odpovídá Jiří Boháček: „To
je jednoduché. Mnohem víc lidí by
bylo v ústavech, v mnoha rodinách
by se někdo musel obětovat a třeba
přestat chodit do práce, společnost
by platila za ústavní péči obrovské
částky. Vždyť náklady na hodinu stojí
v průměru 300–350 korun a z toho
klienti platí jen zhruba třetinu, navíc
ji mohou hradit z příspěvku na péči.
Ústav přijde pro jednoho člověka na
desetitisíce.“
A nejde jen o peníze. Vytržení ne-
mocného nebo postiženého člověka
z rodiny má své hodně špatné ná-
sledky – chybí intimita, zpřetrhají se
citové vazby, ztráta důvěrně známého
prostředí už tak oslabené lidi stre-
suje. I tomu umějí osobní asistenti
čelit. Většinou navážou s klienty blíz-
ký vztah, stanou se tak trochu členy
rodiny a hodiny, kdy je člověk sám
a sám, už nejsou zdaleka tak prázdné.
Když k tomu připočteme jistotu,
že o našeho blízkého je postaráno
i v době, kdy jsme my sami v práci,
ve škole, na dovolené nebo v divadle,
skoro bychom mohli nahlas zavolat:
Tohle přece potřebujeme, to musí
dostat velkou společenskou podpo-
ru! Ředitel Boháček ale hned zvedne
prst: „Mimo jiné dostáváme finanční
zdroje i z dotací a grantů, tedy z ve-
řejných prostředků. Takže musíme
jednak dodržovat příslušné směrni-
ce pro výši odměn našich asistentů,
jednak jsme pod přísnou kontrolou
a ta je poslední dobou tak podrob-
ná a tak častá, že musíme čím dál
větší část získaných peněz vydávat
na administrativu, účetnictví a další
činnosti.“
Hewer, z. s.
Ujeho počátků stála vroce Ing. Jana Hrdá, věnující
se aktivně sociální práci ipřes své vlastní těžké zdravotní
postižení. Záměrem bylo od počátku komplexně pomoci
každému člověku se zdravotním postižením, který ztratil
schopnost sebeobsluhy nebo se dostal do sociální izolace.
Dnes Hewer poskytuje své služby osobní asistence
adopravy přibližně tisícovce klientů ročně vsedmi krajích.
Více na www.osobniasistent.cz